在新科技为彩电行业带来消费热点的同时,新的消费观念升级引发消费需求由低层次往高层次的升级

对于中国彩电业来说,受2017年面板价格上升的影响,整个2017年市场都处于低迷的状态,直到下半年才开始逐渐恢复。数据显示,2017年上半年,中国彩电市场出货量为2251万台,同比降幅达10.8%。
新时期新变化,行业人士预计,经过元旦后,中国彩电市场将回归上升期。伴随大屏、8K、人工智能等新科技为彩电产品带来的变革,今年将有更多新兴的彩电产品引领消费者的购买需求。
消费升级带来喜好变更
2017年和2018年是中国消费市场面临消费升级的时刻,新的消费观念升级引发消费需求由低层次往高层次的升级,由此引发消费群体和消费结构的升级。新的90后消费者群体将成为新消费观念的主导,并对产品和服务市场提出新的需求和新的营销策略。
在这一大背景下,彩电市场也发生新的变化。根据《2017年中国电视消费及2018趋势预测报告》,2017年消费者在更换电视时最希望的尺寸主要在50-60英寸的范围之内。中怡康的数据显示,在刚刚过去的双十一、双十二电商促销节中,55英寸的大屏幕电视销量占比最大,其他大屏幕尺寸销量占比也有提升。京东方在合肥10.5代线的提前投产,也意味着将来彩电产品极有可能向大屏的方向迈进,而2018年的冬奥会、世界杯和亚运会等体育赛事也会对大屏电视销量有促进作用。在面板供应充足和消费水平提升的双重影响下,大屏电视将成为90后消费者们的新宠。
新科技变革使彩电业回暖
作为2017年家电圈的关键词,人工智能让电视从普通的传播媒介转变成综合型的多媒体交互平台。语音操控、声纹识别、模糊搜片等崭新的功能都在智能电视产品上得到了实现。2017年人工智能电视的市场份额同比增幅达到80%,伴随消费升级的浪潮,智能化尤其是人工智能,为2018年的彩电市场注入了新的活力剂。
除了人工智能,新的显示技术也为彩电行业带来新的消费热点。2017年8月,夏普发布首台消费级8K电视,首次将8K概念带入家庭电视当中。在4K已经获得55%的渗透率的潮流下,8K将会成为消费者在新一年里关注的新焦点之一。
在新科技为彩电行业带来消费热点的同时,面板价格回落、电视市场的触底反弹、体育大年等因素也在促进着中国彩电行业。从TCL集团新发布的2017年第四季度产品销量及服务业务开展情况的公告显示,2017年LCD电视产品销量为2377.4万台,同比增长15.9%,其中智能网络电视销量为1512.7万台,同比增长34.8%。业内人士估计,2018年前半年中国彩电将仍维持一个回升的态势不变。

连续六天一字跌停,市值蒸发接近54%。股价“腰斩”的乐视网,让巨资接盘的融创,从“白衣骑士”变成了“苦主”。
1月31日开盘后,乐视网连续第六个“一”字跌停,跌停价报于8.15元,市值跌至325.1亿元。相较于复牌之前,如今乐视网的市值已经累计蒸发了接近290亿元。持有乐视网3.4亿股的融创,目前浮亏已经达到32.7亿元之巨。
随着乐视危机的不断发酵,孙宏斌的态度变化耐人寻味:从巨资入股时对贾跃亭一路力挺,到人事几经更迭后,乐视网为关联应收款与乐视控股隔空交战,再到孙宏斌本人遗憾流露、“愿赌服输”,这种悄然的变化,不露痕迹而曲尽微妙。
接盘乐视网巨亏,但融创投资乐视却也未必是亏损的买卖。在这一年间,融创与乐视系进行了两笔涉及土地资产的交易,以乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,以极低的代价,从乐视系手中取得了融创主业必须的庞大土储资源。
股价“腰斩”,融创浮亏过半
乐视网的持续下跌,除了18万名个人投资者之外,最受伤的人,可能就是巨资接盘的“中国好老乡”孙宏斌。截至1月31日,乐视网累计跌幅已经达到47%,融创每股浮亏已经高达9.54元,亏损率接近54%。
2017年1月15日,融创控股的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司,以60.41亿元总对价,每股35.39元的价格,接盘贾跃亭持有的乐视网1.7亿股。乐视网按10:10转增股本后,嘉睿汇鑫的受让成本约为17.69元/股。对应乐视网1月30的股价,嘉睿汇鑫所持市值约为27.7亿元,浮亏总额达到32.7亿元,已经基本上处于“腰斩”状态。
乐视网的下跌之路,似乎仍然没有到头,如今又迎来业绩巨亏助跌。乐视网1月30日晚间披露的业绩预告显示,计提关联方应收款项坏账准备44亿元、长期资产减值准备约35亿元,加上经营性亏损37亿元之后,2017年净利润预计将出现高达116.05亿元至116.1亿元的巨亏,成为已披露业绩数据上市公司中的“亏损王”。
2017年4月17日,乐视网股票开始起停牌,以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘的15.33元。2017年11月,多家公募基金在将乐视网估值下调至7.8元的基础上,再次下调到3.91元,仅相当于转增后的25%略高。
按照乐视网转增后的价格计算,复牌后乐视网将会出现13个跌停,才会接近调整后的估值。而复牌6天以来,虽然出现五个连续跌停,但股价仍为复牌前的53%左右。换言之,乐视网可能仍然存在大幅下跌的空间。
可以作为对比的是,热衷于VR、机器人、人工智能等“生态”布局,有“翻版乐视”之称的ST保千里。加上复牌前一个交易日,截至1月31日,ST保千里已经连续24个交易日跌停,跌幅高达77%左右,近190亿元市值灰飞烟灭。
除了一系列利空,贾跃亭的股权质押爆仓危机,也是高悬于乐视网头顶的达摩克利斯之剑。根据1月26日公告,贾跃亭持有的10.24亿股中,已有10.19亿股质押给金融机构。若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置上述已质押的股权。
根据公开披露,贾跃质押上述股份是在2015年10月。当时,乐视网的股价在50元上下,质押数量为5.07亿股。如果质押率为40%,则对应的质押价格为20元左右。由于乐视网是创业板股票,即质押率为30%,质押价格也在15元左右,转增后则为7.5元左右。据此计算,只要继续出现一个跌停,贾跃亭质押的股份就会爆仓。
贾跃亭持有的股份,原本为限售股。根据2017年5月27日出台的减持新规,董监高任期届满前离职,在其就任时确定的任期内和任期届满后六个月内,每年转让的股份不得超过其所持股份总数的25%,离职后半年内,不得转让其所持股份。
然而,2017年5月下旬和7月初,贾跃亭已经分别辞去乐视网总经理、董事长的职务,目前辞职时间早已超过半年,不受上述减持规定的限制。其质押的股份如果爆仓,金融机构可以进行处置。按照1月31日的股价计算,贾跃亭持有的股份市值约为83.3亿元,占乐视网总市值的四分之一以上。若一旦因为爆仓而被强平,对乐视网股价的冲击可想而知,融创遭受的损失必然更大。
融创态度转向
随着乐视危机持续发酵,并蔓延至乐视网之后,孙宏斌对贾跃亭的态度,也逐步出现转向。
在2017年1月15日投资乐视的发布会上,孙宏斌曾高调表示,对乐视的管理团队高度认同,敬佩贾跃亭的“企业家精神”。在乐视的业务、管理层面,孙宏斌也表示认,称经过一个多月全方位、高强度的尽调之后,他认为乐视的战略、策略都是对的,甚至声称“一个多月的尽调,比贾还了解乐视网”。
2017年5月22日,融创中国在上海的2017年股东大会上,孙宏斌再次公开表示,贾跃亭还是公司核心,负责公司产品、战略。即便在贾跃亭辞职后,孙宏斌仍在社交媒体对其力挺,称其“仍有好牌”。此后,孙宏斌又称,无意于乐视的控股权。直到被选举为乐视网董事长之前,孙宏斌还声称乐视网是小生意,不愿意担任此职。
即便到了贾跃亭赴美不归的2017年9月,孙宏斌仍然声称,贾跃亭“是一个很厚道的人”,是中国少有的具有企业家精神和前瞻性的人,并指责“攻击贾跃亭的专家的嘴脸,他们连老贾的一根手指头都不如。”
到了2018年,孙宏斌的态度终于转向。1月19日,乐视网发布公告,对贾跃亭之妻甘薇替“公司”担保100多亿的说法呛声,澄清贾跃亭及乐视控股等实际为乐视网担保总额为14.17亿元。两天后,乐视网再次公告,坚称贾跃亭及其关联方对该公司的应还应收账款为75亿元,而非乐视控股所称的60亿元。
而孙宏斌也显示了与此前不同的态度。在1月23日的重组说明会上,被重提对于投资乐视网会否遗憾时,孙宏斌留下了希望不留遗憾,但如果仍然没有办法,也只能遗憾了,人生有很多遗憾的说法。乐视网同时还表示,融创方面尚未表达进一步增持意向。
独家合作的土地交易
一边力挺贾跃亭,一边紧锣密鼓地进行资产交易,这是融创进入乐视之后的另一面。交易的资产,则主要集中在股权、土地等方面,时间跨度为2017年3月至2017年11月,其中部分交易尚未完成。
根据乐视网2017年1月13日披露,嘉睿汇鑫受让乐视影业股权比例为15%,乐视控股持股比例则降至28.38%。而到2017年7月的一则公告则表明,嘉睿汇鑫已持有乐视影业21%股权。由此,嘉睿汇鑫持股比例增加6%。
天眼查信息显示,继2017年4月之后,乐视影业又在当年10月进行了股权变更登记,股东数量由46名减少到45名,一家有限合伙基金退出了乐视影业股东行列,乐视控股持股比例则降至21.81%,比上次变动时减少了6.57%。
那么,嘉睿汇鑫新增的乐视影业6%股权,究竟来自何处,又有多少是受让自乐视控股,交易发生于何时,以及价格如何?双方迄今没有正式披露。
融创巨资进入乐视后,就有分析认为,乐视系最大的筹码,就是土地储备,融创之所以不惜巨资投资乐视,看中的就是乐视系的巨大土储。而融创进入乐视之后,双方确实进行了不少交易。尽管接盘乐视网股权巨亏,但从融创的地产主业角度来看,与贾跃亭的交易,孙宏斌不仅没有吃亏,反而可能颇有收益。
融创中国2017年8月31日公告显示,当年3月,其下属公司分别以2.2亿元、3亿元的代价,收购了乐视投资持有的重庆乐视界置业发展有限公司50%股权,以及上海隆视各50%股权。
披露信息显示,上海隆视项目的主要开发为办公用途,占地面积1.58万平方米,计容建筑面积6.1万平方米;重庆乐视界主要从事开发重庆两江新区的龙兴项目,项目占地面积25.44万平方米,计容建筑面基39.92万平方米,可售面积35.61万平方米。根据媒体报道,重庆乐视界上述项目的拿地价为4.21亿元,而融创仅以一半的价格,就拿走了50%股权。
更为重要的是,融创中国还在公告中称,将成为乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,将在地产产业(包括但不限于影视产业、汽车产业、体育产业、互联网生态等方面)深度合作,同时天津嘉睿汇鑫将就乐视系的其他股份拥有优先投资权。虽然持有的乐视网股份巨额浮亏,但如果考虑到上述土地交易,融创并不吃亏。
融创还计划通过提供借款的方式,将贾跃亭及其其他企业名下的其他资产,掌控在自己手中。2017年11月16日,融创中国发布公告,嘉睿汇鑫与乐视致新、乐视网订立一份借款协议,嘉睿汇鑫有条件向乐视致新提供借款人民币5亿元。
作为借款先决条件,乐视致新应将其持有的乐视投资100%股权质押给嘉睿汇鑫,担保金额为人民币5亿元;乐视网应将其持有的重庆乐视小贷100%股权、霍尔果斯乐视新生代100%股权、乐视体育6.47%股权质押给嘉睿汇鑫,担保金额为人民币2亿元。两天后,乐视网也披露了相关信息。1月30日晚间,乐视网在风险提示中提及上述担保的风险,但未明确披露借款是否已经发生。

对于中国彩电业来说,受2017年面板价格上升的影响,整个2017年市场都处于低迷的状态,直到下半年才开始逐渐恢复。数据显示,2017年上半年,中国彩电市场出货量为2251万台,同比降幅达10.8%。
新时期新变化,行业人士预计,经过元旦后,中国彩电市场将回归上升期。伴随大屏、8K、人工智能等新科技为彩电产品带来的变革,今年将有更多新兴的彩电产品引领消费者的购买需求。
消费升级带来喜好变更
2017年和2018年是中国消费市场面临消费升级的时刻,新的消费观念升级引发消费需求由低层次往高层次的升级,由此引发消费群体和消费结构的升级。新的90后消费者群体将成为新消费观念的主导,并对产品和服务市场提出新的需求和新的营销策略。
在这一大背景下,彩电市场也发生新的变化。根据《2017年中国电视消费及2018趋势预测报告》,2017年消费者在更换电视时最希望的尺寸主要在50-60英寸的范围之内。中怡康的数据显示,在刚刚过去的双十一、双十二电商促销节中,55英寸的大屏幕电视销量占比最大,其他大屏幕尺寸销量占比也有提升。京东方在合肥10.5代线的提前投产,也意味着将来彩电产品极有可能向大屏的方向迈进,而2018年的冬奥会、世界杯和亚运会等体育赛事也会对大屏电视销量有促进作用。在面板供应充足和消费水平提升的双重影响下,大屏电视将成为90后消费者们的新宠。
新科技变革使彩电业回暖
作为2017年家电圈的关键词,人工智能让电视从普通的传播媒介转变成综合型的多媒体交互平台。语音操控、声纹识别、模糊搜片等崭新的功能都在智能电视产品上得到了实现。2017年人工智能电视的市场份额同比增幅达到80%,伴随消费升级的浪潮,智能化尤其是人工智能,为2018年的彩电市场注入了新的活力剂。
除了人工智能,新的显示技术也为彩电行业带来新的消费热点。2017年8月,夏普发布首台消费级8K电视,首次将8K概念带入家庭电视当中。在4K已经获得55%的渗透率的潮流下,8K将会成为消费者在新一年里关注的新焦点之一。
在新科技为彩电行业带来消费热点的同时,面板价格回落、电视市场的触底反弹、体育大年等因素也在促进着中国彩电行业。从TCL集团新发布的2017年第四季度产品销量及服务业务开展情况的公告显示,2017年LCD电视产品销量为2377.4万台,同比增长15.9%,其中智能网络电视销量为1512.7万台,同比增长34.8%。业内人士估计,2018年前半年中国彩电将仍维持一个回升的态势不变。

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