孙宏斌因工作安排调整原因向公司申请辞去乐视网董事长职务,即提升硬件的盈利能力

乐视网(300104.SZ)3月14日公告透露,孙宏斌已辞任乐视网董事长,由乐视网董事、总经理刘淑青暂时代为履行公司董事长职务。
一位长期观察乐视的业内人士对第一财经记者表示,接下来要看孙宏斌的接任者是不是融创系,如果不是,那很有可能说明是股权处置有动作,比如贾跃亭的股权处置,有新的接盘方出现。
另一位业内资深人士向记者透露,乐视网新的接盘方有可能是来自互联网的顶级企业。
孙宏斌的原定任期至2018年10月13日。乐视网在公告中表示,近日收到孙宏斌的辞职报告,孙宏斌因工作安排调整原因向公司申请辞去乐视网董事长职务,退出董事会,并不再在乐视网担任任何职务。公司董事会尊重孙宏斌的个人意愿,接受其辞职申请。
乐视网表示,孙宏斌的辞职不会对董事会的运作产生影响,也不会影响公司的日常经营和管理。公司董事会将按照法定程序尽快完成公司董事长、董事的补选等相关后续工作。即日起至产生新董事长之前,由乐视网董事、总经理刘淑青代为履行公司董事长职务。
3月14日晚,乐视网还公告透露,公司3月13日、14日连续两个交易日收盘价格涨幅分别为10%和6.98%。截至3月14日上午,公司股票收盘价为6.59元/股,相较2018年2月13日最低收盘价4.16元/股累计上涨58.41%。
乐视网的股票自2018年1月24日复牌后至今,累计换手率已达200%以上,近五个交易日累计换手率达40%以上。
鉴于上述情况,为保护广大投资者的利益,根据创业板的相关规定,乐视网股票于3月14日下午13:00点开市起停牌,公司将就近期公司股票交易的相关事项进行必要的核查,待公司完成相关核查工作并披露核查结果后复牌。
奥维云网副总裁董敏向第一财经分析说,孙宏斌无意做董事长早有端倪,包括缺席今年乐视网复牌后第一次临时股东大会、在亚布力中国企业家论坛上避谈乐视等等。目前,刘淑青代行董事长职务,仍代表孙宏斌的意志。
至于乐视网的后续走向,董敏认为,需要看接下来3月底的新进资本能否顺利进来。
3月14日有传闻称,乐视网将申请破产,而董敏对乐视网将申请破产的消息表示怀疑,乐视并未对此作出回应。
乐视网目前最大的营收来源是电视业务。作为中国家电业的风向标,刚刚闭幕的2018AWE(中国家电及消费电子博览会)上,互联网电视阵营的声势比去年明显减弱,乐视的电视只出现在2018AWE的新闻中心。不过,在电视大屏内容运营的春天即将来临之际,乐视以往积累的智能电视用户、大屏运营的模式,仍有相当价值。
乐视网2017年预计巨亏116亿元,大股东贾跃亭质押的股票大部分过了“平仓线”。贾跃亭所持的乐视网股权到底如何处置?谁将是孙宏斌之后、乐视网下一个“接盘侠”?到3月底预计会揭晓。

随着互联网和手机技术的提升,移动支付已成为社会的支付主要方式。
在往年的3·15晚会中,电信诈骗以及移动支付都有上榜。当网络越来越深地渗透人们日常生活的时候,与之而来的信息安全的问题也越来越凸显。
层出不穷的用户隐私遭曝光的消息,以及频频发生的网络勒索问题已让人们无法忽视网络时代的信息安全问题,尤其是含有大量个人信息的手机。
近日,江苏省消协发布的《关于手机应用程序侵犯消费者个人信息安全的新闻通报》指出,目前手机APP存在获取权限未尽到告知义务,这侵犯了消费者的知情权。
相关人员在下了100个左右APP进行测试后发现,其中79个可获取定位权限。在“电话与联系人”一项,有14个应用可以监听、挂断电话。
数据显示,目前中国的手机APP数量已超1700万个。移动支付的高速发展,在一定程度上增加用户信息泄漏的风险。手机安全软件问题中,支付陷阱占比高达九成。
此前,国家计算机病毒应急处理中心通过互联网监测发现,十余款违法有害移动应用存在于移动应用发布平台中,其主要危害涉及恶意传播、隐私窃取两类。同时,工信部也在检测中发现了多款有问题的应用软件,并将多个APP其下架。
网购维权专家、电子商务研究中心法律维权部分析师姚建芳认为,移动支付产业持续爆发,带来的消费市场蛋糕吸引了实体商家和电商平台发力争夺。不过消费者还需按需购买,谨慎下单,在移动支付环节谨防欺诈,保留凭证,注意维护自身的合法权益。而相关部门应尽快牵头统一标准。
据悉,国家安全标准委已对安全手机标准立项,意在研究制定手机安全标准,其中将包括关键硬件、软件信息基础设施的网络安全防护能力,系统安全等级,APP权限限定等。
在信息安全的保障上,手机厂商如何把关成为重要一环。
业内分析人士认为,在手机市场,不同手机厂商在识别上的认识力度以及所采取的方案不同,致使产品的防护等级存在差别,生物识别技术目前是智能手机产品对用户隐私的最佳保护方案。
目前,众多手机厂商也推出自家的“生物识别技术”,如“虹膜识别”“指纹识别”等。
据了解,指纹识别、人脸识别和虹膜识别是目前手机厂商主要采用的生物识别方案。其中,人脸识别难以被伪造但应用处于初期,指纹识别的应用最为广泛。虹膜识别因为需要手机厂商具备较高的技术实力,而很少被应用。不过,由于每个人的虹膜具有不可复制的唯一性,所以虹膜识别的安全等级是目前生物识别方案中最高的。
目前,一些手机品牌主要采用的生物识别技术为指纹识别,但随着信息安全意识的增强,对于手机的生物识别方式提出了更高的要求。
三星内部人士表示,出于对用户不同使用场景的考量,三星在最新机型GalaxyS9上对三种生物识别方案都采用,提升了安全防护等级。
业内人士认为,在互联网、大数据时代,信息安全关乎每一个人。手机厂商在研发产品时,不仅要考虑到用户使用习惯和产品功能的便捷性,也应该制定一整套体系保护用户隐私和信息安全。而随着手机厂商对信息安全的重视,生物识别技术将迎来新一风口。

当AWE的热闹、繁华落幕,对于所有家电厂商来说,都将回到一个发展的原点,面对一个共同的问题:已经开启的2018年市场竞争大幕,到底靠什么好好活着,持续赚到钱?
其实,不管是互联网、物联网,还是智能家居、智慧家庭,甚至是新零售、无人零售、智慧零售,对于家电厂商来说,在千变万化的市场环境中,最核心的任务只有一个:不断优化盈利模式、不断拓宽盈利渠道,只有自己能赚钱、持续赚到钱的企业,才能拥有变革的资格和筹码。
就在AWE2018上,在海尔、美的、格力,方太、老板,及海信、长虹、索尼、TCL等超过500多家企业,展示的一系列新产品、新技术,甚至是全套系统解决方案,或者是跨界进入机器人、智能物流等领域。其实集中释放出家电厂家谋求盈利手段丰富性、盈利多模多样性的两条出路:一是继续卖硬件赚钱,提升硬件盈利的空间;二是探索硬件之外生态和服务的收费,增加盈利的来源。
第一条,继续坚持硬件盈利的本位,但是通过推出一系列原创性、高端化,以及差异化的家电新产品,从而希望可以卖出一个好价格,或者是卖出更多的销量,获取更多的利润。比如,一系列智能家电新品的层出不穷,以及很多企业从单一的冰箱、洗衣机、空调,推出洗护套装,冰冷整体解决方案,以及空气解决方案,都是希望通过生活理念和生活方式的引领,带动更高利润硬件产品的销售。
过去30多年来以来,中国家电的盈利模式很简单,厂家是靠卖产品,规模化盈利;商家是靠产品,信息不对称赚差价;一旦打低价格战,虽然市场规模起来了,但利润减少,并非很多家电厂商的初衷。如今很多家电厂商已经想明白其中的道理,通过推高端新品、精品,来提升盈利的水平。比如说,中高端产品占比大,那么单台盈利能力就能提升5个点,或8个点。
过去几年,中高端转型最具代表性的例子,就是白电的海尔、美的,以及黑电的索尼、海信,都是在通过推动中高端、高毛利产品,解决市场销量下滑、用户需求多变的挑战。
值得一提,今年索尼突然在中国市场上,将OLED电视的价格体系通过推新品方式,从2万多拉低至1.5万元左右。其实并非简单价格战,而是一种通过价格策略抢夺可能引爆的OLED电视需求,从而为产品在不同时间的规模和利润构建平衡点。
由此来看,对于所有家电企业来说,并非“规模化盈利”的传统盈利手段就不对,也不是一定要追求“单台产品的高利润”,而是应该分清产品在不同时期、不同阶段、不同用户需求,找到规模和利润的阶段性平衡点,从而建立新的盈利体系。
第二条,则是很多家电领军企业推动的盈利方式多样化,即从卖硬件赚钱向提供生态服务增值内容赚钱。比如说,一些彩电企业在电视硬件之外,通过推送精准的广告,销售视频网站会员,甚至是第三方APP等盈利;同时,冰箱和洗衣机企业,也在探索如何在依托冰箱卖生鲜、果蔬;依托洗衣机卖洗衣液、甚至衣服等。
今年以来,无论是海尔的智慧家庭成套解决方案,还是美的一次性推动机器人、智能物流、企业云等科技业务落地,都是跳出传统家电硬件,生态服务盈利的轨道,建立新的盈利来源。相信,接下来还会有更多的家电巨头,在寻找新盈利模式和手段的道路上,会有新的成果出现。
归根到底。对于所有家电企业来说,无论时代怎么变,市场怎么变,用户怎么变,有三点根基不能变:一要守住原有的赚钱工具不动摇,同时还要持续提升,即提升硬件的盈利能力,必须要做出更多、更有价值和吸引力的硬件;
二是要寻找新的盈利手段,跳出硬件构建生态、内容、服务,甚至是创新业务的盈利来源,这必须要及时跟进;三是一定要认清商业本质,那就是必须搞定用户,在赢得用户需求和信赖道路上,家电厂商任何时候都不晚,都应该努力付出。
无论这个世界怎么变,无论这个行业怎么变,对于家电厂商来说,紧盯用户、专注产品,掌握一技之长、拥有一门赚钱的“手艺”,这个道理永远都不会变!

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