第一位导购员最先推荐的是一款OLED电视,涉及11位高管的任命

同样叫电视,一个是8000元的传统液晶电视,一个是13000元的人工智能电视,你该选哪个呢?多花出的5000元,你能多买到什么?
每到夏季,也是电视厂家新品扎堆上市的季节。有机电视、OLED电视、人工智能电视、量子点电视、激光电视、无屏电视……走进京城的家电卖场,每一个电视柜台前,消费者都会遇到科技感十足的新名词,它们的身价常常是普通电视的一倍甚至几倍。
新技术互相“打架”
“到底买哪个更好,我都被搞糊涂了。”从家电卖场出来,市民董小姐仍不知道最新流行的电视中到底哪个才更好。
刚买了新房的董小姐,想挑一台65寸电视,“我的客厅不大,再大尺寸的电视摆在那,视觉效果就不舒服了。”没进卖场前,董小姐目标很明确:买一台传统的液晶电视就行。可一走进卖场,热情的导购员就开始给她推荐各种没听说过的新概念。“既然是新品,那就听听吧。”抱着凡事都先了解一下的态度,董小姐跟随导购员听了听,然而,刚听完第二家的介绍,她就推托有事落荒而逃。“都是新品,第一家和第二家完全反着说,我可真糊涂了。”
第一位导购员最先推荐的是一款OLED电视,用导购员的原话,这种电视不再采用传统液晶电视背面发光的技术,而是屏幕自发光,所以,屏幕里就像是安装了几百万个发光点,根据需要随时启动或关闭。不同于液晶电视,这种电视是使用越久越省电,一般是使用5个小时后,就能体现出耗电量小的优势。
然而,到了第二位导购员那里,OLED电视就成了“不适用于普通家庭”的类型。导购员表示,OLED电视对于电视信号的要求特别高,现在家用的有线电视基本达不到OLED的要求,所以在实际生活中,压根看不出卖场里宣传片的效果。而更关键的是,那几百万个发光点就像灯泡一样,会随着使用时间变长而亮度递减,“看了几年后,你就会发现颜色还不如液晶电视。”
导购员也一知半解
上周日下午,记者来到苏宁刘家窑桥店,从电梯上到卖场二层,一款65寸的索尼电视就摆在映入眼帘的最显眼处,边框上还挂着“主打推荐”的标签。“这是索尼最新款的OLED电视,画质好,声音也棒,卖得可好了。”导购员主动告诉记者,和传统的液晶电视不同,OLED电视屏幕是自发光技术,色泽的还原度更高,而且不伤眼,“在这里,黑色就是黑色,而不是灰色。”
转到斜对面的LG柜台,导购员的力荐新品又变成了65寸的有机电视。“什么是有机电视?有机电视就是屏幕自发光,不含液晶电视的蓝光,小孩子看起来也不伤眼。”一旁的导购员忙着介绍。“可我刚刚看过索尼OLED电视,人家也说自发光、不伤眼,你们又有什么区别呢?”听完记者的疑问,导购员停顿了两秒后,立即答道:“有机就是一个概念,实质上就是OLED电视,但我们是迄今为止最成熟的一代产品,索尼的面板用的都是我们家的。”
而在长虹电视的柜台,主推新品又变成了HDR人工智能电视。“HDR就是一种技术名词,您可以把它理解为液晶电视的升级版。”导购员向记者强调,这款电视的最大特点是可以人机对话,对着遥控器上的按钮报一部电视剧的名字,电视就会自动跳转到那部剧中。“《芈月传》第70集。”话音刚落,导购员就主动给记者演示了起来。
加个概念“身价”翻一番
除了家电卖场外,线下的互联网电视品牌,新概念也是层出不穷,包括无屏电视、激光电视、投影电视,每一个新名词中都要有一个似乎颠覆传统的概念。更关键的是,有了新概念后,每一款电视的“身价”也变得不菲起来。
以长虹65寸的HDR人工智能电视为例,苏宁卖场的售价是12999元。而同品牌的65寸HDR平板液晶电视,售价仅为7287元。记者当场体验了人机交互功能,只是允许用户通过遥控器或者手机APP上的语音按键发出一个简单指令,让电视进行节目搜索、找音乐等基础操作,而诸如面对面发出指令这种在人工智能领域已经不算难题的技术,在这款智能系统中却是无法实现。
同样的,各种标注了OLED的电视,其售价也均比同尺寸平板电视贵出近万元。比如,索尼的65寸OLED电视,售价为36999元;康佳的65寸OLED电视,售价为33538元;最便宜的创维65寸OLED电视,售价也要25999元。“只要是OLED电视,就没有不过万元的,最贵的还能卖到几十万元一台。”一位卖场人员告诉记者,相比于几年前刚推出概念时,OLED电视的价格已经降了不少,但对普通消费者来说,仍然有距离。因为太贵了,多数消费者对新概念电视都是“敬而远之”,卖得最好的还是普通的液晶电视。
“电视是易耗品,看个三五年也许就要换新了,可我要是花上四万元买一台有机电视,那我可舍不得换了。”消费者丁女士就向记者直言,虽然电视画质和色饱和度确实很不错,但“至少现在不买,太贵了”。
别为不了解的功能买单
“各种新概念层出不穷,和彩电市场增速放缓有很大关系。”一位不愿意署名的卖场人士告诉记者,随着彩电竞争从增量市场转入存量市场,彩电业在近两年也略显低迷。来自分析机构的监测显示,2017年上半年,全国彩电市场的销量整体下滑了10.8%。同时,由于前期价格竞争过分激烈,单品彩电的利润率也较低。“这些,都使得彩电厂商希望寻求新的突破口和增长点,产品结构升级就是其中之一。”
该人士表示,不同于低端市场,中高端市场的消费群体呈现年轻化的特点,且购物时更偏于感性,往往更重视个人喜好和品牌,比如可能会为了无边框、超薄的外观颜值买单。而电视机厂商为了诱导高端市场的消费能力,也为了让自己的产品能卖上价格,就会创造出全新且陌生的概念来吸引注意力。
其中有些概念,的确可能代表着一种未来的技术方向,比如OLED,只是高昂的售价决定了它在短期内无法进入普及阶段。而有一些概念,比如人工智能,恐怕就有点名不符实了。“面对这些新概念,也建议消费者能保持足够的理性,在确认已明白新产品到底具备什么功能后,再考虑购买。”

“PM2.5有效去除率达到99.9%、甲醛分解率达99.92%、除异味率达99%……”。这是记者近日在售价仅99元某国产品牌空气净化器的宣传册上看到的检测数据。这些检测数据是如何得出的?检测报告是否是权威部门出具的?这么便宜的产品敢买吗?作为当前销售最火爆的健康家电,空气净化器也正因产品检测报告师出多门、净化数据难辨真伪遭遇消费者选择难的投诉。
对此,国家室内环境与室内环保产品质量监督检验中心主任宋广生也坦言,检测市场鱼龙混杂确实是目前空净行业面临的突出问题。而据记者了解,由于检测环节与利益挂钩,行业内已经形成了一条由厂商和非正规机构组成的检测黑色产业链。
检测市场三大乱象
检测单位不具备资质、测试过程及检测报告不规范等三大乱像助长了企业的虚假宣传。
作为一个由恶劣天气迅速催熟的行业,空气净化器巨大的市场“钱景”让各类企业都红了眼。“做鼠标的、做碎纸机的,甚至做按摩椅的企业纷纷转战空净行业,投机型企业多,使得虚假宣传、虚假检测现象大行其道。”万家乐空气净化器事业部总经理刘诗锋说。
宋广生告诉《中国电子报》记者,消费者面对五花八门的检测报告确实很难抉择,但这只是表面现象。事实上,目前空气净化器检测市场的背后乱象主要存在于三个层面:
首先是检测单位不具备资质。按照国家的有关规定,检测机构必须获得GB/T18801-2008《空气净化器》国家标准的认证,拥有规范的检测环境——30立方米测试仓,并且对所有认证项目都有检测资质。而记者在采访中了解到,目前行业内存在大量的非正规机构,只要企业愿意,他们能够提供任何数据、出具任何形式的检测报告。
其次是检测过程不规范。这种情况在无检测资质的机构中尤其突出。例如企业希望送检的产品PM2.5去除率能达到99%。为了得到这一数据,某些检测机构会人为将检测时间从半小时延长到8个甚至24个小时。
再次是出具的检测报告不规范。例如某些产品标注了CADR值,但并没有标明是在多大面积、多长时间内测得的数值。由于消费者并不清楚CADR值是选购空净的核心指标,往往忽略了这一关键信息。与此同时,不规范的检测报告也助长了无良企业的滥用行为。“比如将甲醛去除率代替所有指标,夸大宣传;用某一型号的检测报告移花接木至所有产品中,无形中更增加了消费者的选择难度”。宋广生说。
非强制认证催生黑色产业链
PM2.5去除率等性能认证并不在国家强制认证的产品名单之内,导致了很多投机型企业有机可乘。
由于检测环节与利益挂钩,目前行业内已经形成了由厂商及非正规机构组成的检测黑色产业链。事实上,这个行业众所周知的利益链并不是短期内形成的。飞利浦空气净化器相关负责人告诉《中国电子报》记者,空气净化器属于新兴品类,目前国内没有针对空气净化器性能(如PM2.5的净化效果/甲醛净化效果/CADR数值/房间适用面积等)测试方法的国家强制性统一标准。这在一定程度上导致了很多投机型企业有机可乘。
记者在采访中了解到,目前国内比较权威的、能够出具空净检测报告的机构可分为三类。一是国家级检测机构,如国家室内环境与室内环保产品质量监督检验中心、国家家用电器质量监督检验中心;二是地方质检机构,如上海市环境保护产品质量监督检验总站、上海市疾病预防控制中心、广东省微生物分析检测中心等;三是科研院所,如清华大学实验室等。
据记者了解,目前市场上在售的正规企业的空净产品,其检测机构基本上都在上述范围内。如夏普和三星某款产品的PM2.5过滤效果及松下某型号产品的CADR值均是经上海市环境保护产品质量监督检验总站检测的;飞利浦某型号产品的杀菌消毒效率检验是经广东省微生物分析检测中心检测的。
经过梳理不难发现,这些正规企业出具的检测报告有两个方面的特点,一是针对具体产品的某一种净化效果单独进行检测;二是出具的检测报告规范和完整。
新国标监管效果待检验
空净市场的规范需要从源头打击检测利益链,同时消费者也要积极发挥监督作用。
目前正在修订的GB/T18801-2008《空气净化器》国家标准预计将于今年年底发布实施。新国标对于当前空净市场的检测乱象打击力度究竟有多大,业界发出了不同的声音。
美的空气净化器的一位负责人对《中国电子报》记者表示,新国标对固态、气态污染物的评价方法和适用面积、使用寿命、能效等指标进行了全方位的修订,将在一定程度上规范行业发展。
但前述不愿具名的业内人士坦言:“新国标的作用恐怕并不大。”据他透露,GB/T18801-2008《空气净化器》主要是由国家疾控中心制定的,当时参与起草的只有亚都、美的等少数企业;而在后来修订过程中,则主要是由家电标准化管理委员会负责的,参与的企业多达几十个。“这就产生了监管难题。一方面,2008版标准侧重的是卫生指标,新修订的标准则强调企业执行中的通用性;另一方面,参与的企业越多,对一些技术指标的确定就越困难,利益纠葛就越复杂,将直接导致目前空气净化器监督检力度仍然不够。”
对于这一监管难题,宋广生建议,市场要进一步规范,一方面离不开主管部门对相关检测机构的监管,从源头杜绝虚假报告的产生,让浑水摸鱼的企业无处藏身;另一方面,也需要工商部门对企业进行监管。据他透露,目前北京市西城区工商局已经针对某些企业的虚假宣传开展了集中整治行动,有望在一定程度上净化市场。除了市场监督,消费者在选购时也要睁大眼睛,对不能提供合格检测报告的产品不能购买,这是对假冒伪劣产品最有效的打击。
业界观点 美的空气净化器相关负责人 提升产品的可感知可体验性
由于市场空间大和行业规范性不足,目前空净行业存在一定的鱼龙混杂现象。进入该市场的企业涉及行业广泛、专业技术和人才储备良莠不齐,都给行业发展带来了一定影响。从消费者角度看,空净产品和技术的可感知、可体验性不足,消费体验需要进一步引领和提升。现有的国家标准缺乏对净化器核心性能指标的清晰规范,因此亟待修订。相信随着国标的修订、消费意识的提升和行业的规范化发展,最终专业、优秀的厂商必然脱颖而出。
国家家用电器质量监督检验中心综合检验部部长鲁建国
发挥消费者的监督作用
3月15日开始实施的《消费者权益保护法》规定产品质量由经销商负责。因此经销商需要提供规范的空气净化器产品检测报告,消费者只是确认检测报告中产品型号和生产单位与所购产品一致即可,不能提供合格检测报告的产品不能购买。除了具体产品的检测报告,消费者在购买时还要特别关注使用说明与检测报告是否一致,杜绝检测报告移花接木的情况出现。
万家乐空气净化器事业部总经理刘诗锋 不应盲目迷信“洋品牌”
当下空气净化器品牌、种类繁多,价格从几百元到几千元不等。很多消费者认为洋品牌净化功能好,逐渐走入了“价格越高越好”、“外国品牌更优秀”的误区。而一些不知名的小品牌又以非常低的价格抢生意,这使国产大品牌几乎成了“夹心饼干”。其实消费者在选购产品时应更理性一些,某些外资品牌的研发标准是按其所在国家的生活环境来定位的,很难有效解决中国空气污染问题。可以说,某些外资产品与国内一些只求获取高额利润的低规格产品充斥市场,把原本就不规范的市场搅得更乱。

“后贾跃亭时代”的乐视网,正迎来第一次真正意义上的大变局。
8月15日,乐视网CEO兼总经理梁军向内部连发六封邮件,涉及11位高管的任命,正式宣布了新一届上市公司体系的管理团队
这是一次并不令外界意外的人事任命,即使是其中多位高管职位的最终落定,也没有跳出外界的预期,比如乐视影业董事长兼CEO张昭将统领乐视网上市体系所有内容。
一位接近乐视网的有关人士对21世纪经济报道记者表示,在上述高管层确定后,“新乐视网”将聚焦乐视超级电视的大屏生态和影视自制的新战略,并坚信这一战略将引领乐视网迎来新生。
新团队亮相
8月15日,21世纪经济报道记者从乐视网有关人士处了解到,当天不同时段,梁军向乐视网内部连续发送了六封任命邮件,从而正式确定了新一届乐视网管理团队的人员。
其中,正如外界此前猜测的一样,张昭在保留原乐视影业职务的前提下,被任命为乐视网上市体系的首席内容官,将统领后者的内容建设,负责乐视内容的全球战略、自制能力的打造及内容和会员业务的运营。
而作为融创中国派驻到乐视网的代表,刘淑青在成功进入其董事会后,如今“更进一步”进入公司管理层。她被任命为乐视网高级副总裁,将负责全面统筹乐视网及上市公司体系人力资源、法务、财务及行政管理工作,将直接向梁军汇报。

对于任命刘淑青担任上述职务的原因,梁军在邮件中写下的理由,是“为了打通上市体系经营管理链条,提升上市体系风险管控能力,有效支撑上市公司经营业绩达成”。

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除去上述二人的任命外,同一天梁军还任命了包括袁斌为乐视网及上市体系首席技术官、谢海楠为乐视网知识产权副总裁等9人的新职务,给出的理由则是为了乐视网大屏、内容等体系的有效运营和发展。
实际上,这并非乐视网第一次在“后贾跃亭时代”出现管理层变动,今年6月14日,在梁军成为乐视网总经理不到一个月,其即内部擢升四人,一直追随梁军的任冠军被提拔为乐视网市场传播营销高级副总裁,兼乐视致新首席营销官。
而在此次人事任命决定作出后,意味着乐视网将彻底告别“旧时代”,迎来“新时代”。
一位乐视网内部人士对21世纪经济报道记者表示,乐视网组织变革一直是早就确定的战略,此次高管团队的任命,也意味着乐视网“新组织、新团队、新文化正在加速确立,相信不久乐视将会迎来新生”。
长期停牌惹争议
在通过对高管的任命后,乐视网的“孙宏斌时代”将正式起航,但这艘曾经的千亿市值大船,如今剩下的局面却颇有“残局”的意味,未来将面临的发展难题则依然不少。
今年7月中旬,乐视网发布的半年度业绩预报显示,公司上半年公司归属于上市公司股东的净利润预计将出现6.37亿-6.42亿元的亏损,成为2010年上市以来的首次。
然而,相比于业绩亏损,乐视网与乐视控股之间难以拆解的关联关系,恐怕更显麻烦,这也成为梁军团队最急迫,最先需要解决的难题。
乐视网去年年报显示,公司去年底应收账款前五名均为公司关联方,合计应收账款高达29.03亿元(1年以内应收账款为28.84亿元),占应收账款年末余额合计数的比例是31.67%,且坏账准备为8844万元。
虽然在对外的多次表态中,梁军包括孙宏斌已经多次提及,要优先解决乐视网的关联交易问题,切割乐视网与乐视控股非上市体系之间的关系,但最终成效如何,仍需要等待时间的检验。
值得注意的是,目前融创中国持有的乐视网全部股份,已经在近日全部质押给了中信信托,用途则只简单地提及为“融资”。
而在此次新管理团队上任后,乐视网也将其发展战略调整为聚焦大屏生态和内容自制,也即乐视网未来主要发展方向,是以乐视致新为代表的超级电视,和以乐视影业为代表的内容制作。
同样,在乐视影业的发展上,如今必须跨过的一道坎是注入乐视网中。自去年主动中止注入,到今年重启这一操作,时间又已过去四个月余。
此前,一位乐视网机构投资者对21世纪经济报道记者表示,按规定乐视网本应在三个月内复牌,但目前来看仍难确定最终的复牌期限。
在最新的公告中,乐视网已经申请延期复牌三个月,原因则涉及到乐视影业股权结构、估值等方面的变化。

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