苏宁易购818发烧节,不排除乐视会引入战略投资者

8月19日凌晨0点,苏宁南京总部一片沸腾。线上销售增长263%,线下销售增长107%,物流当日达完成率96.5%。818的业绩让苏宁云商集团董事长张近东也兴奋不已,“这是一次史无前例的全产业、全业态的协同作战,苏宁零售生态圈的集体爆发。”
8月18日是苏宁每年最重要的促销节点。自苏宁易购于2010年8月18日以“发烧节”促销名义首创至今,818已经从一家电商的周年庆活动,演变为全行业、全品牌的消费狂欢日。
张近东把今年的818视作年初提出智慧零售以来的一次战略考验,他戏称自己再回年轻创业时,并借《战狼2》把员工称为“战狮”,要大家为自己鼓掌。
张近东将业绩首先归结为厚积薄发,“销售数据只是结果的体现,归根结底是集团商品供应链、物流、金融、数据等核心能力的展现。”
据介绍,此次818,苏宁通讯、厨卫、百货等品类全面爆发;99.8%的物流发货完成率,随着新五仓全面接受市场检验,以及天天快递的快速融入,物流不仅送得更快、送得更准,而且越来越暖心。同时,任性付支付占比不断提升,消费金融进一步增强了用户粘性和购买力;IT体系经受住了巨量的交易考验,保障了用户舒畅便捷的购物体验;还有百万家合作伙伴加入818。
在2014年,苏宁互联网转型压力最大、转型动作也最为频繁之时,张近东面对投资者自信地表示“不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一域”,苏宁在线上线下融合、物流建设、IT建设等方面投入巨资进行长线布局。而刚刚发布的苏宁云商半年报显示,苏宁上半年线上销售占比接近50%,保持着61.39%的高速增长;线下门店增长到近3700家,特别是苏宁易购直营店可比店面销售收入同比增长33.51%。在近期一次内部会上,张近东透露,苏宁门店发展和经营效率超过历史最高水平,日坪效增长也创近七年来的最高。相比纯电商企业缺乏线下基因,苏宁线上线下均已进入高增长轨道。
在818庆功宴上,张近东再次预言“零售市场的发展正在迎来拐点,正全面进入属于我们的智慧零售时代”。他表示,“智慧零售时代”进入了苏宁的主场,产业协同已经成为苏宁发展智慧零售的绝对领先优势。
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北京晨报讯8月18日凌晨0点18分,苏宁易购首个订单签收完成。据苏宁方面介绍,818发烧节北京苏宁第一单由苏宁云商华北区执行总裁卞农担当“特殊快递员”进行派送。派送地点为北京朝阳某小区。第一单消费者所购买的是华为手机。
“我买了好些东西,现在还没买完呢,真没想到这么快就送过来了。”高先生表示,下单时他预定了急速达配送服务,“本以为怎么也得第二天上午才能送到,没想到能快成这样,不到20分钟就送上门了。”
据了解,818发烧节苏宁易购的订单分为两大部分:一种是依托苏宁门店的辐射范围,只要门店有货可直接将单派往门店配送;另一种则是苏宁位于通州的大仓直接发货。卞农等待的派单是前一种情况。
苏宁易购818发烧节,除了是一场价格的狂欢,还是一场关于服务的大考。凭借“仓储网、干支线运输网、末端服务网”三大网络苏宁物流已成为中国商业领域规模最大的自营物流体系。卞农说,“今年818发烧节已经进入高潮,在订单暴增的情况下,苏宁物流将持续为消费者提供最快的送货服务,以及彩电、空调、厨卫热水器品类的送装一体服务,为消费者带来发烧级的体验。”
除了智能拣选系统,苏宁物流还拥有智能AGV机器人,每小时能够拣选1600箱小件商品的A-frame自动拣货系统,便于山区配送的无人机,减轻大件商品配送压力的爬楼机。

在孙宏斌对乐视上市体系大刀阔斧改革之际,业内不断有消息传出,孙宏斌正在寻求战略投资者,阿里京东等均有可能入局。就在近日孙宏斌集结新乐视中高层开闭门会之时,该传闻愈演愈烈。
8月20日,一位乐视网内部人士接受《证券日报》记者采访时透露:“确实有互联网巨头派人与乐视高层商谈过合作事宜,但具体能否达成未定。这是孙宏斌才能拍板的事。不排除乐视会引入战略投资者。”
实际,在孙宏斌入驻乐视后,一直有意通过内部调整和变革加速造血,盘活乐视。但从外界一系列传言来看,孙宏斌如若引入战略投资者,是否会加速其股权的稀释尚不得而知。
在派驻融创系人员进驻乐视网董事会、出任乐视网董事长、完成乐视高层大换血后,乐视网的法人代表也由贾跃亭变更为梁军,孙宏斌已经完成了对乐视上市体系的掌控,并快速集权。
但在孙宏斌接任乐视网董事长不足一个月之际,就被爆出质押手中乐视网全部股权。同时,坊间流传接下来孙宏斌还将换掉乐视LOGO,甚至更改“乐视”名称。
近日,更有消息称,京东、阿里同时对各自所在领域的对应的乐视资产感兴趣,而除了互联网企业而外,万达、联想控股都成为乐视绯闻的对象。据相关人士透露,在贾跃亭离场后,刘强东与孙宏斌进行过洽谈,京东对电视硬件业务兴趣颇大。
不过,京东、阿里等相关负责人接受记者求证时,对于该传闻均不置可否。
从互联网巨头到地产大佬,其纷纷被传对乐视感兴趣,引发外界热议。有人认为未来孙宏斌或为盘活乐视再引入投资者;亦有业内人士表示,对新资本引入或是寻找接盘者,未来乐视上市体系或被划分。
对此,乐视网内部人士表示:“目前来看,孙宏斌没有将乐视出售的意思,他还是很看好乐视大屏、影视等业务,新乐视完全可以自我造血。”不过他透露,不排除会有合适的战略投资者加入。
在孙宏斌上任乐视网董事长后,在乐视上市体系动作频频。
近日,随着十余位高管落地,新乐视高层新班子正式组建到位,整体组织架构清晰。而日前,孙宏斌等核心高层更是召集了120多名乐视上市公司体系的管理层开了场闭门会,与新上任高管进行交流,了解各业务体系。可见,其对新乐视还是充满信心,有意再造新乐视。
此前,业界一直传闻,孙宏斌有意注资盘活新乐视。但孙宏斌控股的融创系对乐视网股权质押来看,在为大量收购支付了高达数千亿元资金后,融创系的资金或已趋于紧张。
“从此次新乐视抛出的新战略来看,其仍需要大量资金进行支持。完成整合后的新乐视,也需要更多新资金进入。引入投资者,是孙宏斌所需要的。”香颂资本执行董事沈萌表示。
他认为:“各大巨头对新乐视资产有兴趣不代表一定会落地,最终还是要看价格。乐视还不到山穷水尽,目前看乐视品牌的附加值虽有所减少但仍有很大价值,孙宏斌肯定不会轻易放弃当初为乐视支付的品牌溢价,所以未来无论是引资还是转手,孙宏斌都会更为慎重。”
在此次闭门会上,新乐视除明确了聚焦大屏生态的未来的业务重心外,还对乐视影业、乐视视频等核心业务进行了战略和定位调整。梁军此前曾表示,未来乐视将是一家以家庭互联网娱乐为主的公司。而在家庭互联网娱乐上玩得转的腾讯、阿里,或正是孙宏斌有意引入的对象。

近日,据中国网消息,有关微软Lumia诺基亚手机售后服务电话线路已被停用。《中国经营报》记者致电多家微软Iumia手机服务网点,被告知今年6月就已经不再受理微软手机售后服务。
近两年,有关微软退出手机市场的传闻不断,有消息称,微软或已退出中国手机市场。记者就此事联系了微软中国方面,但截至发稿前,对方并未作出回应。而一位曾服务于微软中国的公关人士告诉记者:“微软的手机业务去年就卖了,没有手机业务了。”
早在今年7月12日,微软就正式宣布将终止对WindowsPhone8.1的支持。8.1版本是WindowsPhone最后一个系统迭代版本,而终止支持意味着该版本将不会再获得升级和技术支持,只获得安全更新。
业内人士告诉记者,微软退出中国手机市场是早晚的事。微软封闭、不免费的WindowsPhone系统在和安卓、苹果iOS的竞争中越来越乏力,在软件生态和更新速度上都不及后者。目前微软手机市场份额连0.1%都不到。而微软由2014年开始的“移动为先,云为先”的战略早已改变,如今频频向云服务和人工智能发力。
边缘化的移动业务
2014年,微软高层重组,印度裔的萨提亚·纳德拉接替鲍尔默成为首席执行官。萨提亚甫一上任便提出“移动为先,云为先”的战略。但近三年过去了,微软云为先的战略不断强化,移动业务却越来越边缘化。
2016年5月,微软以3.5亿美元将耗资近72亿美元买来的诺基亚卖给富士康和芬兰公司HMDGlobal。在iPhone和Android争霸的手机市场,微软曾斥巨资投入的移动系统战略,一直难见起色。鲍尔默离职前主持的这次收购,终以失败收场。而这笔近72亿美元的交易,现任CEO萨提亚从一开始就反对。
理念迥异的萨提亚在上任之初,就宣布“WindowsPhone手机业务会转向企业市场”。在2013年第一季度,该部门营收还有30亿美元,而到2017年一季度,微软的手机业务收入只有500万美元。
2016年年底,业界曾传出微软将放弃手机业务的消息,但萨提亚辟谣,称未放弃移动设备,并认为移动市场有着广阔的发展空间,接下来将会打造差异化体验,让手机拥有和PC一样的能力。
据市场调研机构InternationalDataCorporation公布的报告,WindowsPhone手机在全球范围内的市场份额仅为0.1%。IDC对WindowsPhone目前的处境分析认为,责任主要来自微软,由于缺乏新的硬件合作伙伴、开发商和对平台的热情支持,WindowsPhone手机的出货量将进一步下滑,并且没有复苏的迹象。
边缘化移动业务后,微软一路向云服务和人工智能方向迈进。
据外媒WMPU报道,微软在提交给美国证券交易委员会的文件中明确表明,移动手机业务已经从公司旗下砍掉,取而代之的是把资源投向人工智能。
2017年7月,微软发布2017财年第四财季及全年财报,尽管个人电脑业务的下滑一定程度上影响了微软全年的营收数字,但微软云服务却带来巨额的净利润增长。据悉,目前微软云业务的年化营收达到130亿美元,在市场中的排名仅次于亚马逊旗下的AWS云服务公司。
萨提亚对媒体表示:“我们云平台的创新在本季度带来了强劲的业绩。客户正在寻求微软和蓬勃发展的合作伙伴生态系统,加快自身的数字化转型,为智能云发展开创新契机。”
移动操作系统名存实亡?
近年来,微软一直表明自己在研发“Surfacephone”手机,来对抗外界对于其放弃手机业务的种种传言。
一名微软前开发者告诉记者,该手机是一个全新的可以与WindowsPC、X-boxVR交互的系统,将在2020年前面世。
2002年,第一台基于微软系统的智能手机OrangeSPV发售。代工厂是HTC。而彼时,苹果的iPod还是一个没多少人买的小众产品;仅仅建立四年的谷歌,还未上市。iPhone和Android手机分别在2007和2008年才发布。
作为全世界电脑操作系统的霸主,微软占据了超过八成的市场份额。微软构想的手机市场的商业模式也和自己擅长的PC领域一样——微软做操作系统,手机生产商生产硬件,并向微软支付授权费。
但在手机上,微软打了一个大败仗。
WindowsPhone的前身是WindowsMobile,后者早期还有许多地方不够完善,经过了几代后续升级。WindowsMobile基于WindowsCE开发而成,一直以来微软想要打造手机、PC一体化的使用体验,不仅是在界面上高度相似,且有开始菜单,甚至可直接运行部分exe程序。但也正是因为此,WindowsMobile虽然功能上非常强大,但是将桌面系统操作逻辑照搬到小屏的移动设备上,导致使用体验差,而且最主要的是应用软件匮乏。于是,市场和消费者最终选择了Nokia的塞班系统。之后,索尼、三洋、富士通等公司也加入了塞班联盟。
2010年,微软正式将WindowMobile系统更名为WindowsPhone,发布了WindowsPhone7系统。至此,微软移动端操作系统才算真正到来。
当时的安卓系统和苹果iOS系统已经在手机市场崭露头角。而老旧的塞班系统颓势尽显,市场份额不断被前者挤压。此时的诺基亚似乎也意识到如果继续依靠塞班系统恐怕无济于事。
第二年,诺基亚正式宣布与微软达成全球战略合作伙伴关系,当时微软最新的WindowsPhone7系统也成为诺基亚手机的主要操作系统,诺基亚后续机型也将继续使用WindowsPhone系统。彼时诺基亚已经在走下坡路,但其市场份额依然是全球第一,凭借着诺基亚昔日的影响力,加上一些第三方厂商,如HTC、三星等的帮助,微软WindowsPhone曾迎来短暂的春天。
二者合作后,诺基亚很快推出搭载Windowsphone系统的Lumia800、900等多款手机,并且HTC8X等产品也相继面世。到2012年年底,WindowsPhone系统的份额为3.9%,但与双方合作之初20%的市场份额目标相去甚远。
自我封闭酿苦果
在2013年,微软宣布以50亿美元的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务,另外再用21.7亿美元的价格购买诺基亚的专利许可证,收购金额合计约为71.7亿美元。
在诺基亚被收购之后,微软做了很多品牌重塑的工作,包括将Lumia品牌更名为微软Lumia。但是,彼时微软的研发速度早已跟不上市场的速度,“还是Windowsphone的进度太慢,没有跟上市场的需要。”手机中国联盟秘书长王艳辉说道。
另据媒体报道,其实从2014年7月开始,微软Asha、Series40、NokiaX等系列功能机产品线就已经陷入停滞,未见Windows的新手机出现。
然而,同期的Android和iOS系统不断扩充各自的市场份额,WindowsPhone落败似乎已成定局。更为重要的是,安卓系统采取的免费、开源、自由开放的模式,鼓励了全球各地的手机厂商和第三方开发者对系统进行个性化定制,或是开发海量优秀的应用软件。
上述微软前开发者告诉记者,苹果的软件生态圈构建得很好,而微软也想模仿苹果,但是太心急了。
王艳辉向记者表示,正是微软做电脑操作系统的思维阻碍了微软的发展,“它整个的思维模式还是继承了做电脑的思维模式,所以还是基于电脑的思维去做WindowsPhone。Windows一直没开源,所以当时有了安卓以后,大家不会选择WindowsPhone操作系统了,所以逼得微软自己做。”
业内人士告诉记者,所谓开源是指除了内核,其他部分源代码发布出来,各厂商可以根据自己的需求进行二次开发,类似安卓系统。而微软封闭的手机操作系统只发布开发套件或者OS接口,造成手机开发难度大,APP的开发成本高。
而系统封闭且不免费导致很少有厂商愿意和微软合作,更多的则转向免费又开源的安卓系统。相比苹果完整的iOS系统,微软的软件生态圈没有建立起来,软件数量少且质量差,用户体验不佳。如此则导致微软的销量难以维系自身系统的开发。

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