现场最引人关注的是融创中国董事会主席孙宏斌关于乐视的表态,融创投资的乐视资产非常好

9月1日,融创中国在香港召开2017中期业绩会。数据显示,今年1-6月,融创实现合同销售金额1088.5亿元人民币,同比增长94.2%。而截至8月底,融创已完成1613.5亿合同销售额,同比大增106%。
今年初,融创曾将年度销售目标定为2100亿,至8月已完成76.8%。考虑到市场表现,融创中国执行董事及行政总裁汪孟德在业绩会上称,融创全年销售目标将提高43%至3000亿,即在2016年的基础上再翻一番。这也意味着,如果新目标实现,融创将跻身行业第一军团,也将为后续发展打开新格局。
不过,现场最引人关注的是融创中国董事会主席孙宏斌关于乐视的表态。他表示,“以前我总说我的人生没有遗憾了,现在我要做的事情,就是一定要把乐视做好。”会场内响起了掌声。停顿几秒,平复心情之后他又打趣道:“正好现在也不让买地了。”(孙宏斌曾表示,他在融创中国最主要的工作是并购和拿地。但因目前地价高企,融创中国决定暂缓拿地。)
对于财务切割、改选董事会等近期舆论关注的热点,孙宏斌表示,“我们在乐视方面没有做错事,账我们看得非常明白,没有遗漏。我们做了尽调,派财务进驻,拥有否定权。7月5日我们一致让老贾退出董事会,改组了董事会,相信这种切割对乐视、对投资者都是好事。”
对乐视的这笔投资,孙宏斌认为,“35元的股票收购价看似是贵了,但用150亿做产业却很便宜。乐视产业的前瞻性很强,是第一个做智能电视、互联网电视的公司,也是最早做内容产业,有很多好的电视剧、电影,自制能力也强。新乐视,包括上市公司、乐视致新、乐视影业的,团队都很强大。乐视非常重视产品极致、科技创新、客户体验,这是乐视能够继续发展的基础。新乐视的商业模式跟过去完全不一样,通过分销、卖版权等围绕内容进行收入,还有广告收入。”
关于贾跃亭本人,孙宏斌的评价是:“做企业有可能成功,也有可能失败,企业遇上问题要断臂求生,破釜沉舟,很遗憾的是,老贾处理不坚决,连一根羽毛都不愿意失去。但老贾确实没拿钱回家,我们的账是能对上的,我们应该鼓励创新,容忍失败,心怀善意,把乐视做成好公司。”
回顾融创中国收购乐视的过程,也极具戏剧性。2017年1月13日,融创中国发布公告,天津嘉睿与贾跃亭乐视网订立买卖协议,以总代价150.41亿元收购乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权,和乐视致新增资完成后的33.4959%股权。其中人民币30亿元将优先用于解除就乐视网权益设立的质押。就在融创与乐视合作发布会后第一个交易日,融创中国遭遇了开盘后股价大跌8.09%,也因此面临诸多质疑。孙宏斌出面解释,投资乐视也是为了与之共同开发特色小镇,规划开发产业园。
7月21日,孙宏斌正式当选乐视网董事长。在此前几天的乐视网第二次股东大会后,孙宏斌接受媒体采访时直言不讳——只要贾跃亭退出,好多人愿意接盘乐视。在谈到贾跃亭辞去乐视网董事长以及申请改组乐视网董事会原因时,孙宏斌表达得更加直接,他说这是一个非常必要的程序。而就在股东大会几天前,孙宏斌还在自己的微信朋友圈公开表示:“我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神。”
8月29日,乐视网发布半年报称,融创对乐视网、乐视致新、乐视影业的投资交易均已完成股权过户,交易款项均已完成支付。

增持乐视网后,融创正式晋升第一大股东,融创董事会主席孙宏斌含泪承诺,“如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。”
昨天,融创中国发布公告,已完成了增持乐视网,这一交易完成后,融创中国旗下的天津嘉睿所占股份将达到17.17%,超过贾跃亭,成为第一大股东,贾跃亭持股将降至17.06%。
投资乐视,融创出现浮亏
此次公告涉及乐视旗下三家公司,分别是乐视网、乐视影业、乐视致新,根据公告,贾跃亭有条件同意向天津嘉睿出售乐视网1.71亿股无限售流通股,占乐视网于乐视网买卖协议日期已发行股份的8.61%,应付代价合计为人民币60.41亿元。
今年1月13日,贾跃亭在引入战略投资者融创时,曾与融创旗下的嘉睿汇鑫签订了股权转让协议。根据协议,贾跃亭拟以35.39元/股的价格,协议转让其无限售条件流通股约1.71亿股给嘉睿汇鑫,该部分股票占乐视网总股本约8.56%。同时,公告称,乐视控股同意向天津嘉睿出售乐视影业15%的股权,天津嘉睿应付代价为10.5亿元;天津嘉睿合计收购乐视致新33.5%股权,应付代价为79.5亿元。
此外,乐视控股与贾跃亭承诺,促使于2017年12月31日之前完成将乐视影业的全部股权注入乐视网。
值得注意的是,由于投资乐视,融创上半年已经出现浮亏。融创半年报显示,虽然乐视受到部分因素影响业绩有波动,但并未对融创的报表产生重大负面影响。但考虑到相关因素,融创依然就乐视系的长期股权投资计提了11.1亿的减值准备。同时其财报显示,对乐视网与乐视致新的投资已经亏损了39.19亿元。
当日,融创还发布了上半年业绩,显示融创在多宗大额收购后,现金流状况仍然相当不错。据半年报,上半年,融创实现营业收入133.3亿,同比增长26%,融创拥有现金余额924.09亿元,比2016年进一步提升约30%。
“搞不好乐视真的有遗憾”
至今乐视网依然在困境的旋涡中挣扎,融创入主乐视网是否会影响融创的业绩?融创又该如何挽救乐视网?昨天,在融创半年报发布会上,孙宏斌回应了股东的质疑,当场落泪。
乐视网停牌前股价为每股30.68元,而按照买卖协议每股价格为35.59元,有股民质疑这明显高于二级市场价格,还有股民不满意投资亏损,质问为什么用上市公司的钱投资乐视。
对于股民质疑,孙宏斌表示:“你要是把融创股票卖掉,投资乐视的亏损就跟你没关系了。如果你不看好乐视,你可以投资纯房地产公司,卖掉融创股票。”
不过,孙宏斌来说,扭转乐视网颓势显然是一个挑战,并且难度不小。
“在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。”昨天,在发布会上说完这话,孙宏斌摘掉眼镜,擦掉眼眶内的泪水。
孙宏斌称,依然看好乐视的业务前景,看好中国消费升级的市场空间。
在孙宏斌看来,融创投资的乐视资产非常好,“乐视网、乐视致新,乐视影业的团队很强,重视产品极致以及客户体验,这是让我们有腾飞的基础。”

2017年10月,黑莓手机制造商TCL通讯将发布一款黑莓手机,这款手机采用触摸屏设计,没有键盘。这是TCL承诺在2017年推出的第二款手机。本年度,TCL计划推出三款黑莓手机。今年8月份,第一款手机黑莓KEYone发布,这却是最后一款完全由黑莓工程师设计、血统纯正的手机产品。
2016年12月16日,经营不善的黑莓公司不得不与TCL通讯达成长期的授权许可协议:黑莓将停止对手机的设计、生产制造,而TCL将经营黑莓手机。
曾经风光无限的黑莓不得不放弃手机业务,几十年来,黑莓到底做错了什么?
靠寻呼机“一步登天”
1984年,29岁的乔布斯推出了他的首台麦金塔电脑(Macintosh,简称Mac)。同一年,在加拿大安大略省滑铁卢市,23岁的麦克·拉扎里迪斯(MikeLazaridis)和道格·弗莱金(DougFregin)共同创建了RIM公司,该公司后来推出了影响世界的产品——黑莓手机。
起初,这家小公司从事无线数据传输业务。上世纪90年代,公司推出黑莓企业服务(BlackBerryEnterpriseSever)的前身RIMGate。90年代中期,公司开始制造并销售终端机,进军传呼机领域。这一举措为公司迈进蒸蒸日上的手持设备市场铺平了道路。
1998年,RIM开发了一款非常适合编辑电子邮件的手持设备,嵌入了小巧的Qwerty键盘,并首次启用“黑莓”(BlackBerry)这一名称。
随时随地发邮件让黑莓迅速俘获商务人士的心,黑莓的市场份额迅速扩大。随后,黑莓设备又增加了拇指轮滚功能,屏幕也越来越大,并加入电话功能。
2002年,RIM推出首款手机——黑莓5810。办公高效、功能新奇让黑莓成为商务人士甚至是普通消费者的必备工具,成群的“瘾莓”出现了。2004年,黑莓用户突破100万。
三年后,黑莓用户达1000万,RIM迎来了巅峰时刻,股价狂飙到惊人的每股236美元。
上世纪末即计划入华
对于RIM公司而言,2007年可谓双喜临门:黑莓手机获得中国政府的销售许可证。RIM公司与TCL通讯合作,将黑莓8700手机带到中国市场,这是两家公司较早的一次合作。
2009年,RIM公司与神州数码达成分销协议,继续开拓中国市场。神州数码是中国最大的整合IT服务提供商。
那时,中国移动和中国电信的用户已经可以买到并使用黑莓手机,但绝大多数是公司客户。而神州数码可以帮助RIM扩张至更广阔的消费者市场。
但此番动作是RIM公司在中国市场的被动防御。2009年初,3G牌照发放,中国的智能手机大战已愈演愈烈。
9月,中国移动推出了安卓手机——OPhone,由联想、宏达和戴尔制造不同型号。随后,中国联通启动了iPhone在中国的首次合法分销。留给黑莓的市场正在被蚕食。
遭遇对手乔布斯 RIM真正的威胁来自乔布斯。
2007年,乔布斯发布了初代iPhone。这台iPhone有两个响亮的口号:苹果重新定义了手机、这只是一个开始而已。时代周刊评价其为“年度发明”。
但RIM公司却对其不屑一顾:iPhone没有物理键盘,永远不会被其核心企业客户群体广泛接受,因为他们要收发大量邮件。拉扎里迪斯在iPhone上市后不久表示:“iPhone局限重大,无法轻松打字。”
但让他意想不到的是,iPhone的虚拟键盘已经绰绰有余,移动浏览器运行速度快,AppStore上的应用物美价廉,这些好处远远超过其局限。
一年以后,黑莓的另一个竞争对手谷歌发布安卓平台,安卓手机开始大量涌现。从此以后,黑莓饱受苹果和安卓的夹击。
但RIM公司依然骄傲。2008年,RIM公司市值已达800亿美元左右。巅峰时期,每销售的5部智能手机当中就有一部是黑莓手机。2010年,RIM公司市值已大幅缩水,不过仍超过410亿美元,并成为加拿大科技界的领军企业。
苹果和安卓的异军突起也没有让RIM公司产生动摇。如同当年诺基亚固守塞班系统,RIM公司坚持使用自家系统而放弃安卓,并发布新品黑莓Storm。该手机第一年销量为100万台,但这只是iPhone上市3个月的成绩。2010年上市的黑莓Torch,上市首周销量10万,是iPhone4首周销量的十分之一。随后,黑莓出货量被iPhone全面赶超。
滑铁卢市“滑铁卢”
RIM公司如其所在城市的名字一样,经历着业绩的“滑铁卢”。
2011年,RIM公司计划削减2000个工作岗位,相当于员工总数的11%。裁员后,RIM员工总数减至1.7万人左右。
2011年上半年,RIM股价大跌,市值已经缩水至一百多亿美元。
黑莓的用户也逐渐加入竞争对手阵营,即使RIM极力挽回颓势。2013年1月,RIM发布推迟已久的新系统Blackberry10和两款手机Z10/Q10,并将公司名称改成黑莓公司。此外,公司引入歌手艾丽西亚-基斯(AliciaKeys)担任公司新的创意总监。然而,基斯不久被披露是iPhone的资深用户。
2013年第二季度,黑莓的用户数量下降至7200万,较前一季度下降了400万人,较两个季度之前下降了700万人,黑莓手机的市场占有率从2009年的50%下滑至不到3%。
净亏损也在第二季度出人意料地达到8400万美元,股票价格也从峰值236美元跌至11美元。随后,公司的股票市值降至53亿美元左右。
2013年8月,黑莓公司寻求出售或合营,和其竞争对手苹果的差距已经无法超越。2013年9月,iPhone5s发布,苹果公布了创纪录的三日销量——900万部,是黑莓Storm一年销量的9倍。
华裔CEO的四年
2013年11月,黑莓获得融资,放弃出售,并任命美籍华裔程守宗为执行董事长兼临时首席执行官。
陈守宗1955年出生于香港,后移居美国,获布朗大学电气工程学士学位、加州理工学院电气工程硕士学位,担任科技公司SybaseCEO。
程守宗1998年上任时的Sybase“有70%的可能倒闭”。在进入Sybase之后,程守宗做出了卓具远见的改动,他把公司重心从原本的数据库转移到当时的新市场——移动端企业服务。
13年后,程守宗把Sybase的市值从接手时的3.6亿美元变成了58亿美元。
黑莓一向以企业服务立身,在此方面有着丰富经验的程守宗加大了这方面的投入。程守宗上任后推出了脉络清晰的扭亏战略,任命新的管理团队,并与亚马逊和富士康签署了合作协议。
2014年7月,黑莓股价较年初上涨50%,成为行业表现最佳的股票之一。
但黑莓手机的销量却并不乐观。2014年,黑莓只卖出850万台手机,亏损59亿美元。程守宗并不担心,他主要瞄准企业市场,并希望黑莓手机年销量达到1000万部——仅为三星、苹果几亿部销量的零头。
黑莓公司希望出售大量面向企业的移动设备管理软件,但它仅占黑莓公司营收的十分之一。
2015年,黑莓逐渐放弃自家系统,推出首款安卓智能手机Priv。
2016年,公司宣布停产实体键盘和触控板手机。同年,黑莓再次推出安卓手机DTEK50/60,TCL参与代工。
这两款手机成了绝唱。2016年9月28日,黑莓公司宣布停止研发和生产智能手机。这家一度被黑莓粉丝追捧的公司,今后将销售软件和服务。
程守宗承诺让黑莓转型为聚焦安全的软件公司。他收购了GoodTechnology和AtHoc等移动安全提供商。AtHoc是一家帮助政府打造紧急警报系统的公司。
同时,黑莓再次寻找买家。公司将品牌和软件授权给第三方制造商使用,后者将开发带有黑莓标识的手机。目前,黑莓已与印尼BBMerahPutih和中国的TCL通讯签署协议。
下一个诺基亚?
如今,黑莓的市值仅48.32亿美元。高德纳的数据显示,黑莓手机的份额仅为0.1%。
2016年第二季度,黑莓净损3.72亿美元,营收下滑32%至3.34亿美元。软件和服务部分表象良好。第二季度,相比手机业务1.05亿美元的营收,软件和服务营收达1.56亿美元,较去年同期增长近一倍。
和黑莓达成协议的TCL,日子也不好过。2017年上半年,瞄准中低端市场的TCL通讯科技销售收入68.7亿元,同比下降26.1%。公司财报显示,受海外手机市场低迷态势延续、内部组织及业务重组的阶段性影响,TCL通讯亏损8.52亿元。
如此条件下,TCL推出黑莓KEYone,并受到用户好评。10月份即将发布的第二款黑莓手机,或许仍可以为TCL赢得口碑,并继续抢占中高端市场。
TCL和黑莓,是否会成为下一个微软和诺基亚,还是联想与摩托罗拉,还需时间给出答案。

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