OLED电视产品形态众多,诉讼或对乐视网的融资产生一定影响

曾经举国上下众人皆知的乐视,目前爆发的危机不断发酵,并逐渐蔓延到了整个乐视产业链,乐视网、乐视体育、乐视金融……
而今,乐视危机甚至开始向整个互联网行业蔓延。与乐视有着相似发展路径的暴风集团,其董事长兼CEO冯鑫近期也纷纷被媒体贴上了“下一个贾跃亭”的标签。
互联网电视险象环生
暴风集团近日公布了2017年半年报。据披露,公司上半年实现营收8.26亿元,同比增长66.89%,然而净利润仅为约0.16亿元,同比下降16.64%。
暴风集团上市两年多时间,主业已由单一在线视频快速扩展到互联网视频、互联网电视、虚拟现实、互联网体育等多项业务,产品包括PC端和移动端暴风影音软件平台、暴风电视硬件和软件平台、智能家庭娱乐场景服务、暴风魔镜硬件和软件平台、暴风体育APP平台等。
目前来看,2015年年中才成立的暴风统帅能否把暴风TV带火还没有时间表,暴风集团近两年的业绩下滑,很大程度也是因新布局的暴风电视产生亏损。
据报道,电视与VR两块屏幕是暴风战略的焦点,但眼下仍需大量资金投入。然而冯鑫却表示,暴风没有资源向电视与VR业务不断地输血,只能递第一棒,现在已经完成,未来两块业务只能自己造血。这就意味着暴风TV有可能生死由命了。
互联网电视自诞生起就贴上了高性价比的标签。随着互联网的发展,内容上也不断丰富,因此受到了消费者广泛关注。
从2013年起,中国智能电视开始高速增长。2014年以乐视为代表的互联网电视品牌兴起,且销量如同火箭般飞速增长。在随后的三年里互联网电视品牌也如雨后春笋般涌现。
进入2017年,这股增长热潮进入了寒冬期,彩电市场遇到了五年以来最艰难的时刻,彩电零售量降至5年内最低。据奥维云网数据,今年上半年互联网电视品牌厂商的市场份额同比下滑了4%,中怡康数据显示,乐视电视1月至7月销量占比同比下降超过50%。从乐视到暴风,再到整个行业,互联网电视已然险象环生,日子越来越不好过。
加大内容资源的抢夺
“2017年被称为‘互联网电视的转折年’。史上最长时间的面板涨价,令通过内容收费补贴硬件的互联网电视企业苦不堪言。今年各互联网电视品牌掉头向下,不仅销量下降,且亏损额度普遍加大。此外,经营模式亦是行业亏损的重要原因之一。
上半年虽然彩电市场形势不好,但也有做得不错的企业。小米电视就表现不俗,在互联网电视品牌当中增速较快。究其原因,小米电视在管控成本上下了功夫,所以销量并未受面板价格提升的影响。
除管控成本之外,对内容资源的抢夺也成为互联网电视行业制胜的关键。互联网电视作为内容的一个载体,无论功能如何强大,也都需要丰富的内容资源予以保障,这无疑会在竞争中占有更大的优势。很大程度上说,在内容资源的争夺上,其核心就是用户数量的争夺。
然而,互联网电视一旦失去资本方支持,就会丧失内容优势。以失去中超、亚冠等赛事版权的乐视为例,今年618销售额同比去年下滑了57%,当周市场份额占比接近6%。这与2016年同期300%的增幅大相径庭。许多消费者购买互联网电视,首先看重的是超低价,其次是被其独有的内容资源吸引,现在两者都在被削弱。
传统电视企业已经越来越重视内容资源的抢夺。他们凭借强大的资金优势,越来越强化与腾讯视频、爱奇艺、优酷等内容提供商的合作。另外,值得注意的是视频第一阵营的芒果TV借助其在内容和资源上的优势,将触角延伸到了互联网电视领域。芒果TV身为互联网电视牌照方之一,也是全国7家内容+播控双牌照持有者。早在2011年,芒果TV便上线运营了芒果TV电视端的产品,是业内最专业、最优质的互联网电视OTT&IPTV服务平台,与数十家厂商合作推出近百款机顶盒与一体机产品,形成芒果TVinside产品家族。2016年底,芒果TV互联网电视终端激活用户数达4471万;运营商IPTV业务全国覆盖用户2760万,其中湖南IPTV达380万。“爱芒果”品牌互联网电视,也是芒果TV一云多屏、多屏合一战略的进一步延伸,面对电视端市场,作出新的、最有力的冲击。
相对于其他厂商,爱芒果电视有着其他互联网电视品牌无可比拟的优势。互联网电视的生意,是牌照+内容+硬件+互联网运营+变现能力的综合比拼,其中内容,以及伴随互联网运营而来的体验,是决胜的杀手锏。
“爱芒果”浮出水面
查阅资料得知,爱芒果电视主要由四大股东组成,除芒果TV外,还包括创维、国美、光大优选。
众所周知,芒果TV作为流量入口,不仅拥有大量的优质独播资源与业内领先的内容制作基因,拥有“互联网电视内容服务牌照”、“互联网电视集成播控牌照”更是在政策上其他竞品所不具备的优势。而创维作为老牌彩电生产商,在专业技术、工业设计、生产制造和售后服务等环节有非常强的优势。与芒果TV的合作,是“内容+硬件”的完美结合,解决互联网内容与硬件不可兼得的用户痛点。所以,爱芒果电视不可小觑。
国美作为全国最大的家电及3C产品零售渠道,依托旗下1700多家线下优质门店,以及国美在线、亚马逊平台、十万微店等移动、PC平台的多方入口,会员数量已达到1.8亿,为爱芒果电视提供了有力的渠道护航,使其可以在最短的时间、最低的成本布局全国市场。
三方合作不仅是产业链上下游的联合,更是构建涵盖“内容+牌照+终端+渠道+运营”在内的互联网电视产业链闭环的有力尝试,三方通过深度参与硬件制造、内容定制与渠道销售,实现互联网电视全产业链上的全面共赢。
对于内容产业的巨头湖南卫视、芒果TV而言,爱芒果电视的问世,使得多屏合一、软硬一体的战略得以顺利落地,可以快速套现数亿芒果粉的红利,以内容为核心构筑大屏时代的商业闭环。对创维而言,与内容巨头的深度合作,解决了缺乏内容的短板,为“互联网电视内容定制化时代”的到来,提前做好准备。对于始终定位为零售商的国美而言,通过向前端商业的延伸,可以提前拿下明星产品的优先销售权和部分定价权,从而拉开与竞争对手的距离。
互联网电视上、下游的彻底打通,作为娱乐第一品牌的湖南卫视、芒果TV通过爱芒果电视在客厅深度渗透,无疑预示着一个伟大的商业机会。在行业即将进入下半场淘汰赛,面对时代的大风口,谁正在扛起中国互联网电视的大旗呢?爱芒果电视的新颖模式和探索的发展路子,是互联网电视未来的发展主要方向。

随着索尼“站边”以及大众对OLED的认识加深,量子点电视与OLED电视的销量差距正逐步缩窄。
9月5日,21世纪经济报道记者从奥维云网获悉,上半年国内线下市场,量子点电视销售量10.5万台,均价12747元;OLED电视销售量2.3万台,均价17037元。两者在销量上的差距已经从去年的一度高达七倍缩窄至四倍多。
奥维云网黑电事业部总经理翁振华认为,量子点、OLED、激光投影三大显示技术都在争夺新一代显示主流的路上。今年1-6月,上述三大显示技术彩电产品在国内的销售量分别上涨44%、96%和235%。
当中,以量子点和OLED两大阵营的竞争最为激烈。家电行业资深观察家刘步尘认为,尽管OLED不是百分百完美,但这并不影响它代表电视显示技术的未来。“从透明电视,到卷曲屏体电视、屏体自发声电视,再到Wallpaper墙纸电视,OLED电视产品形态众多,消费者可选择自由度很大,并从内心认为这确实是一项革命性技术产品。”
销量差距缩窄
据了解,量子点技术是近两年异军突起的显示技术,其上市虽然比OLED晚了两年,但在零售端的表现却是OLED的几倍。“液晶电视的不断普及,使其取代了传统电视、等离子电视,但暴露出来的问题也越来越多,包括对比度低、色域低、响应时间长等,但量子点电视可解决这三类问题。”广州国美总经理马扬此前对记者表示。
在他看来,对比普通LED甚至是OLED电视,量子点的色域更广,亮度也大幅提升,且具备低成本高质量的特性,因此在短短几年间市场渗透率迅速提升。
彩电作为家电行业的核心品类之一,经过十几年发展,从CRT到背投到等离子到LCD、LED,包括OLED技术,一直在引领技术的升级换代。更重要的是,在彩电行业利润日益微薄的当下,新一代显示技术已成为各大彩电厂商提升利润、争夺下一个风口的利器。
翁振华指出,上半年中国彩电行业的净利润率已经低于1%,同时全球彩电市场进入短期下行通道。据奥维云网统计,上半年全球整机出货0.95亿台,同比下降3.5%。受全球电视面板供应偏紧、上游面板涨价压力影响,今年1-6月中国彩电零售2181台、商用143万台、出口4188万台,分别同比下降7.3%、4.5%和3.6%。
值得注意的是,除了三星、海信、TCL等厂商以外,乐视在上半年也加入了量子点阵营。而另一边,新“入队”的索尼,则为包括LG、创维、长虹、飞利浦、康佳等OLED盟友注入了一支强心针。
咨询企业HISMarkit预测,2017年全球OLED电视营收将增长71%,出货量将从2016年的72.3万台,上升至2021年的660万台。2019年,OLED电视在1000美元以上的高端电视市场,占比将达到59%。
两大阵营拉锯
但刘步尘同时指出,OLED电视产业有两大不足:“一是面板供应源单一,直接局限了上游面板供应价格的下降,并延及整机产品价格难以快速下降;二是产品形态与液晶电视区隔度仍然不够高,虽然OLED电视已经薄到只有最薄液晶电视的1/2。”
据记者了解,尽管今年初京东方和创维合作推出了一款纯国产OLED电视,京东方也宣布在四川绵阳投资465亿元兴建6代软性OLED面板厂,但目前LGD仍然是大尺寸OLED屏的主要供应商。
不过,据LGD方面最新透露,大尺寸OLED屏的良率基本上已经达到八成以上,加上7月25日LG宣布将在广州建设一家生产OLED大尺寸面板的合资工厂,这或对后期OLED面板供应有所帮助。
产品形态方面,上半年创维推出Wallpaper墙纸电视,索尼推出屏幕声场OLED电视,在刘步尘看来,这两款产品均与传统的液晶产品形成明显形态差异。而在9月1日开幕的德国IFA展上,柔性显示、透明显示成为今年的最大亮点。
在本届IFA展上,创维首次对外展示了其投资公司——广州新视界光电科技研发的5.2inch柔性AMOLED显示屏。据了解,这是中国第一个全彩色、柔性AMOLED显示屏,屏幕尺寸5.2英寸、厚度0.01毫米,重量不足1g,可在弯曲与折叠状态下实现图像和视频显示,能广泛用于智能手机、智能手表、汽车仪表、电视等领域。
由于推出的产品价格比较亲民等多重因素,创维和海信分别成为了OLED阵营和量子点电视的中坚力量。9月5日,海信在京东出售的55英寸量子点电视最低仅需6599元,创维方面亦计划在今年“十一”黄金周来临前再次从产品和价格两个层面同时发力OLED。
三星、索尼等外资品牌则专攻高端电视市场。记者留意到,今年4月三星正式上市的新品量子点电视Q8C,就特别针对与OLED进行对比,以“亮、久、广”作为卖点。目前,该新品在京东的报价为65英寸26299元,75吋最低45399元。
三星电子华南区域彩电营销负责人杨德波对记者表示,产品对标的主要是索尼的高端OLED产品,目前三星量子点电视的销售基本上是竞品的两倍。在其看来,不管是量子点阵营还是OLED阵营,都已经进入了分层竞争的拉锯阶段。“在此期间,谁的产品能走得更远,要看显示效果、用户体验以及技术稳定性等多方面。”

受乐视体系关联方资金状况等因素影响,乐视网以逾6亿元的亏损额,成为创业板上半年当之无愧的“亏损王”。值得一提的是,除业绩承压外,乐视网还被多起诉讼缠身。业内人士表示,诉讼或对乐视网的融资产生一定影响。而对于存在资产负债率较高风险的乐视网而言,能否在孙宏斌执掌之后“绝处逢生”成为市场关注的焦点。
成上半年创业板“亏损王”
因资金链问题,乐视一直备受市场关注。作为乐视体系的上市资产,乐视网今年上半年的业绩表现并不理想。北京商报记者通过梳理相关数据进行对比后发现,乐视网是创业板上市公司今年上半年亏损最多的企业,成为2017年上半年的新一代“亏损王”。
具体来看,乐视网在2017年上半年实现的营业收入约为55.79亿元,同比下滑44.56%。同期对应实现的归属净利润亏损金额约6.37亿元,同比由盈转亏。
半年报显示,乐视网主要从事基于整个网络视频行业的广告业务(视频平台广告发布业务)、终端业务(即公司销售的智能终端产品的收入)、会员及发行业务(包括付费业务、版权业务及电视剧发行收入)和其他业务(其他业务指的是目前收入相对较小、尚未形成规模的业务,如云视频平台业务、技术开发服务等)。
对于公司业绩“变脸”的原因,乐视网在半年报中表示,是由于受到乐视体系关联方资金状况的影响,加之公司品牌受到一定冲击,随之客户黏性出现波动,公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。另外,乐视网称,为了坚持精品内容的独播策略,公司在二季度基本未对外进行版权分销业务,导致版权分销收入同期也大幅下滑。此外,乐视网资产减值损失计提规模较大也对公司的业绩产生了一定的影响。据悉,乐视网上半年共计提资产减值准备约为2.4亿元。
值得一提的是,乐视网在半年报中提及到公司存在资产负债率较高的风险。乐视网表示,截至2017年6月30日,公司负债余额约为193.51亿元,其中,短期借款余额约为21.11亿元,长期借款余额约为29.77亿元,一年内到期的非流动负债约为23.59亿元,资产负债率达54.14%。乐视网坦承,公司负债总额和资产负债率较高,增加了资金管理难度,同时也增加了利息费用的支出,从而带来一定的偿债风险。
针对公司在资金方面是否存在压力等问题,乐视网方面在接受北京商报记者采访时表示,“公司资产负债率较上一报告期明显同比下降,相关风险正常可控”。
诉讼缠身或造成融资困难
需要指出的是,存在资产负债率较高风险的情况下,乐视网作为被告方,累计诉讼高达33起。业内人士表示,这或对乐视网的融资产生一定影响。
根据乐视网8月25日发布的关于累计诉讼、仲裁案件基本情况公告显示,经统计,过去12个月内乐视网作为原告涉及的诉讼、仲裁合计涉案金额约3021.18万元;被起诉类案件33起,合计涉案金额人民币约15.97亿元、373.28万美元。
对此,北京寻真律师事务所律师王德怡表示,从上述统计可以看出,乐视网作为原告对外的债权远远低于作为被告所可能承担的债务。诉讼标的额并非单一考察因素,具体还要看这些案件的类型、性质、受案法院、保全和执行情况,甚至不能排除部分案件是其为了自我保护而主动采取的措施。王德怡坦言,在面临较大诉讼的情形下,会对公司信用造成不利影响,进一步从银行获得贷款会存在一定程度的审批困难。
在上海明伦律师事务所律师王智斌看来,乐视网存在这样的诉讼,对于贷款机构评价信用等级会有一定的影响。“现在有可能产生的债务,会影响到银行对公司的评估以及事后贷款的金额等。”王智斌补充道。另外,王智斌告诉北京商报记者,对于再融资不会构成实质性的影响。有重大诉讼在,只要履行了信息披露义务就没有问题。“在诉讼没有判决之前,这些诉讼在理论上来说是不成立的。对于公司所赋予的义务就是可能败诉的风险披露出来。不过,存在这样一个或有负债,也是融资方考察的一个方面,或者对融资形成一定的困难。”王智斌如是说。
针对诉讼是否对公司融资产生影响,乐视网方面回复称,“公司融资工作开展正常”。
此外,乐视网在公告中表示,公司被起诉类案件中,因较大部分案件尚未审理裁决,公司目前无法准确判断本次公告涉及的诉讼、仲裁事项是否会对公司本期利润或期后利润产生影响。
对此,王智斌表示,法律规定一审的审限正常是6个月。如果法律将来认定确实是乐视网债务的话,有可能对公司的基本面形成一个比较大的影响,有可能需要进行一个既有的计提,一旦确认之后,计提债务可能会导致公司在财务方面进一步恶化,甚至可能会连续出现亏损。
未来发展引关注
在业绩承压、诉讼缠身的背景下,乐视网未来的发展成为备受市场关注的焦点。
融创中国8月31日发布对乐视网、乐视影业、乐视致新的目标股份投资的公告。公告中指出,根据2017年1月13日签订的乐视网买卖协议,贾跃亭有条件同意向天津嘉睿出售乐视网1.71亿股无限售流通股,占乐视网于乐视网买卖协议日期已发行股份的8.61%,应付代价合计为人民币60.41亿元。
这也意味着,交易完成后,融创中国旗下的天津嘉睿所持乐视网股份将达到17.17%,超越贾跃亭,成为乐视网第一大股东。贾跃亭持股比例将降至17.06%。对此,北京一位不愿具名的私募人士告诉北京商报记者,融创中国这一举动或许是为完全掌控乐视网,彻底与贾跃亭切割。
实际上,在今年初孙宏斌进入乐视网之后,孙宏斌通过进入董事会、上任董事长、大规模重整架构、换血高层、获得控股权等动作彻底掌控了乐视上市体系。乐视网在半年报中介绍互联网视频业方面公司战略时表示,经过上半年的一系列调整,新乐视将继承以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念,集中资源聚焦大屏生态优势领域,结合分别自制和内容开放的内容战略,并辅以互联网金融服务的手段,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。通过公司本次战略调整,新乐视的目标是成为以家庭互联网为平台的文化消费升级大潮的引领者。
值得一提的是,融创中国在发布中报业绩公告中曾表示,所投资的乐视网及乐视致新受到了外部负面影响,业务有所波动。对乐视网及乐视致新的投资计提减值拨备人民币约11.1亿元。彼时,融创中国表示,已经推动乐视网及乐视致新在治理结构、管理架构、财务资金和经营业务等层面采取了多重措施,进一步减少外部负面影响,以保障及促进乐视网及乐视致新长期投资价值的释放。不过,在上述私募人士看来,以目前的情形来看,乐视网未来的经营仍面临着不小的挑战。

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