步步高与京东到家合作的首批门店将于4月上线,华为手机不是由美国运营商出售的

“未来三年,我们将成为中国第一的O2O社区小店运营商,让原来的社区小店插上互联网的翅膀。”3月21日,苏宁在成都召开大快消战略布局发布会,在提及苏宁小店时,苏宁零售集团副总裁卞农的表态引发行业强烈关注。
在刚过去的2017年,阿里巴巴加速线下收割、腾讯参投永辉新物种、苏宁线下布局苏鲜生精品超市、苏宁小店、无人货架等线下零售行业如此热闹,正是因为他们都看中了线下零售这个万亿元级的庞大市场。
卞农表示:“在智慧零售浪潮下,中国快消行业将迎来最大的转型和格局重塑时期,一场‘智慧快消’的革命即将来临。”
众做周知,苏宁的起家是从线下转型到线上,而为什么苏宁又要转回线下呢?
行业数据显示,国内快消品零售市场规模已达到10万亿元级别,然而大部分的市场份额都分散在中小企业之间,快消品前100强销售业绩不足整体的10%,可见行业集中程度并不高。在零售环境日新月异的今天,在中国的快消品行业,无论是实体零售和传统电商都需要变革,都需要线上线下融合。
为了抓住快消行业发展趋势带来的这一机遇,卞农在苏宁智慧零售基础上,提出了“智慧快消”的新概念,对快消行业进行转型发展并创新更多模式,为助力快消商户发展壮大和用户价值实现提供了可能。
尼尔森中国副总裁洪锴分析称:“根据尼尔森调查数据显示,越来越多的特别是中等偏上人群已将电商作为日常采购的主渠道,他们并不是在电商节抢存大量快消品品类,他们会日常按照每一周或者每两周在电商平台上采购,使得电商成为日常购物或者是采购快消品的渠道。”
虽然电商消费目前已经成为人们的一大消费习惯,但洪锴认为线下消费仍有很大潜力。“线下还是有很大潜力的,虽然2015年对于线下来说挑战很大,但2017年大卖场或者小店整体业态已经开始复苏。”洪锴表示:“消费者愿意选择线下消费,主要是因为线下体验性更强,在体验里面消费者最关心两点。第一是方便性。第二是零售商想把线下购物变得更加有趣,这一点也正好是消费者非常期望的一点,所以消费者愿意去买。”
据了解,今年初,苏宁易购重组了四大事业群模块,整合苏鲜生精品超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态,以“集团军”的姿态,进军大快消市场,而卞农就是这一“集团军”的指挥官。
基于对中国快消品行业趋势的判断,卞农表示,未来中国快消领域将出现今天BAT巨头,中国经济依然保持高速发展,中国快消市场拥有最大用户基础,而且新的一轮改革涉及城市和乡村建设,都将推动智慧零售,智慧快消成为最具潜力领域。作为国内零售业的领军者苏宁易购着力于为消费者提供最简单,更清晰的消费场景,将健康生活理念、前沿科技产品、智慧购物体验带给消费者,打造全场景,智能交付的购物模式。智慧快消成就新时代美好生活。
“在2018年集团明确了苏宁小店作为最后一公里智慧零售终端触点。2018年要做到三年之内成为O2O定义行业之一。”苏宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍俊伟表示:“我们在2018年累计门店1500家,2019年开3000家,2020年开5000家。”
苏宁小店是苏宁在“社区O2O”领域的新尝试,2016年4月分,首家苏宁小店实体店在南京上线。通过一年多来在南京的不断开店尝试、模式探索,苏宁小店明确了依托苏宁大生态,以用户体验为导向,基于门店实体流量,线上线下精准化运营和智能化物流运营的智慧零售模式。
在运营模式上,苏宁小店采用线上线下双中心运营模式:线上,苏宁小店APP作为销售渠道实现商品销售、预订早餐等;线下,作为店内互联网工具实现门店自提、扫码购物。
在业务布局上,传统便利店主要以销售客单价低、频次高的快消品为主。而苏宁小店在线下除了以单价低质量高的商品为核心去链接用户外,苏宁小店APP更辅助了一些生活服务类商品以增加用户粘性、培养用户习惯,比如金融服务、话费充值,水电物业缴费等。当用户习惯已养成,建立了信任再嫁接一些高客单价低频次的商品或服务以提高整体销售额和利润,包括嫁接苏宁易购,打通苏宁金融任性付等商品和服务,为线上苏宁易购、线上金融提供流量入口。同时店内还通过虚拟货架展示苏宁易购的线上促销,方便用户在线下购买和提货,丰富用户的购买需求。
“未来三年,我们要把苏宁小店打造成中国最大的O2O社区小店。”卞农表示。

北京时间3月22日早间消息,作为世界第三大智能手机制造商,华为公司始终无法敲开美国市场的大门。近日有知情人士称,华为被美国最大的电子产品零售商百思买拒之门外,其智能手机销售将变得更加困难。
据一位知情人士透露,百思买已停止从华为采购新款智能手机,并将在未来几周内停止销售其产品。这位知情人士说,百思买决定结束这段合作关系。
百思买没有提供任何额外细节。
百思买发言人说:“我们不会对与供应商签订的具体合同发表评论,我们会根据各种原因做出决定,来改变我们销售的产品。”
华为的一位女发言人称百思买是一个有价值的合作伙伴。但“依据公司政策,我们不会公开讨论合作关系的细节,”她说。
此举对华为来说是一个沉重打击。作为世界上仅次于苹果和三星的第三大智能手机供应商,华为公司一直努力在美国建立存在感。百思买是华为最大的零售合作伙伴之一,也是在美国能看到华为手机的极少数地点之一。华为手机不是由美国运营商出售的,大多数美国人通常都会通过运营商购买手机。
华为原本希望在今年一月的国际消费电子展上宣布与AT&T就Mate10Pro智能手机的销售达成伙伴关系,对此抱有厚望,但据说迫于政治压力,美国运营商变卦了。据报道,几天后,威瑞森推翻了先前为华为销售手机的计划。
华为消费者业务CEO余承东承认,尽管缺乏运营商合作伙伴让华为很受伤,但他表示“消费者将遭受更大打击”,因为他们失去了因强大的Mate10Pro换用Android手机的大好机会。CNET编辑安德鲁·霍伊(AndrewHoyle)曾经称之为“美丽的大屏巨制”,在高端智能手机中拥有一席之地。
AT&T拒绝对这些报道发表评论,但指出它从未公开承诺出售华为手机。记者未能联系到威瑞森,但后者此前曾拒绝透露此事。
在美国,安全问题一直困扰着华为。2012年美国众议院情报委员会发布了一份报告,指责华为和中兴公司所制造的电信设备对美国构成了国家安全威胁,并禁止美国公司购买两家公司的设备。当时,委员会强调该报告没有提及其智能手机。
在过去几年里,华为慢慢通过零售商百思买、亚马逊、新蛋建立起了粉丝群体。
但在过去的几个月里,情况发生了变化。美国联邦调查局、中央情报局和国家安全局的主管们都表达了对华为和中兴所带来的风险的担忧。
就其本身而言,华为产品(包括电信设备和电话)正在通过不同公司销往世界各地。
“我们的产品和解决方案被世界170多个国家的主要运营商、财富500强公司和数亿消费者所使用,”华为发言人说,“我们在全球价值链上赢得了合作伙伴的信任。”
尽管中兴被卷入这场风波,但该公司正在通过美国运营商销售智能手机。
亚马逊拒绝对美国政府的行为置评,但它仍在出售华为的产品,包括手机和智能手表,消费者只能在华为特定页面上购买。新蛋没有回应记者的置评请求,但华为手机还出现在网站页面上。

京东到家赋能沃尔玛的模式开始向步步高复制。3月20日,京东到家与步步高共同宣布,步步高在长沙、南宁、成都、重庆等城市的200多家门店将入驻京东到家,并设置大型前置仓以提高拣货配送效率。同时,对于此前外界猜测步步高在联手京东后或将结束与多点Dmall合作的消息,步步高表示,双方的合作仍将继续。
据悉,步步高与京东到家合作的首批门店将于4月上线。京东到家会在步步高的合作门店内设置总面积超过100平方米的大型前置仓,将大部分线上销售的品类按一定数量集中放置在前置仓内,从而缩短拣货路线,提高履约效率,确保商品在1小时内送达到消费者手中。
业内分析人士称,京东到家、多点Dmall等平台目前都已从简单的O2O配送平台向综合赋能平台转型,如利用大数据优势对传统零售门店进行流程改造、优化商品结构等。此前,京东到家已经于2017年率先在沃尔玛深圳、上海等多个城市的门店尝试设立前置仓,据了解,配有前置仓的沃尔玛门店大部分京东到家订单均可实现30分钟内送达,沃尔玛在京东到家的订单额也有高增长,以2017年9月为例,对比2016年10月增长超过30倍。
与此同时,在会员系统打通后,京东到家还将通过累计的交易数据和AI大数据分析能力,为步步高提供线上线下全场景、全客层的用户画像数据,从而进一步提升步步高的用户触达、营销能力,实现用户数字化。此前,步步高与腾讯、京东曾于2月底签署《战略合作框架协议》,三方表示将在构建新能力、构筑“数字化”运营体系、营造新生态等领域开展深入合作,实现零售行业的价值链重塑。

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