步步高股价下跌5.16%,我国4K电视渗透率将达到58%

在上周五宣布腾讯、京东的战略入股后,步步高于昨日复牌。但其在资本市场的表现却并没有如万众期待的那样暴涨,而股价一路下挫,盘中甚至出现了跌停。虽然在大盘的带动下,步步高的跌幅有所收窄,截至收盘,步步高股价下跌5.16%,但这却是步步高近一年来首次出现跌停的现象。很显然,这次资本运作一定程度上引发了市场对步步高前景的担忧。
联手京东、腾讯,但步步高却缺乏新零售基因
春节长假结束后的第二个工作日,步步高发布公告称,腾讯、京东分别受让公司股份,其中腾讯将持股6%,京东将持股5%,股票下周一复牌。此次转让总价约16.26亿元。转让后,步步高董事长王填仍为公司实际控制人。这意味着本月初步步高与腾讯、京东签署的战略合作协议就此尘埃落定,而腾讯和京东也将为步步高带去最宝贵的线上流量。
回顾步步高这几年,这家传统零售企业一直在苦苦谋求转型。在中国传统零售行业整体下滑的2014年到2016年间,步步高的营业收入尽管在增长,净利润却十分「难看」,分别为3.45亿元、2.14亿元、1.33亿元。尤其是2015年步步高开始迎来阶段性的季度亏损,其财报的数据显示,当年不仅达到了近十年来的最低点,甚至在2016年的净利润不到1%。
就在此情况下,步步高董事长王填喊出:「未来,无论是电商巨头还是传统零售企业都将继续加大线下门店资源的配置」,事实上过去几年步步高一直在线下加速门店的开设,而在线下疯狂扩张的同时,步步高也在拥抱线上,但由于缺乏技术资源和运营经验,步步高的尝试大多宣告失败。去年12月28日,步步高关闭自建跨境电商平台“云猴全球购”,原因未向外界公布。
截至2017年6月,步步高共开设业态门店304家,其中超市业态门店250家,百货业态门店54家。不断开新店,商超百货复苏慢、竞争大,也慢慢成了步步高净利润缩水的主要原因。其中2016年开店40家,全年净利润同比下降37.8%。步步高2017年全年财报尚未公布,但步步高集团CEO曾玉铭在内部管理年会透露,盈利能力没有达到预期。
对此,王填在公开场合承认其数字化战略在2017年只是“度过了萌芽阶段和愿景规划阶段”,步步高的新零售尝试也就此告一段落。
加入腾讯联盟,步步高并没有作出最好的选择
作为零售巨头,步步高本身的确拥有得天独厚的线下流量资源,但面对电商迅猛发展和消费者日益多元化的需求转变,这家企业的未来却显得充满坎坷。很显然现在的步步高急需互联网巨头帮助其完成零售转型,进行全面的线上线下数字化。
面对随之到来的新零售元年,传统零售纷纷或投靠阿里、或牵手腾讯,步步高此时也面临“站队”的情况。选择腾讯还是阿里,这一度成为步步高面临的一道选择题。但尽管在此之前与阿里曾多方面合作,在「卖身」路上阿里也曾作为谈判对象,但却最终却因为步步高在线下零售所占份额过小没有获得阿里重视。
有意思的是,在牵手腾讯、京东之前,王填却更喜欢用阿里提出的「新零售」概念,而不是腾讯的「智慧零售」以及京东的「无界零售」。实际上,在王填描述的步步高未来战略中,我们也可以看到阿里新零售对他的影响。例如,阿里CEO张勇提出,新零售要逐步实现人、货、场的数字化,而步步高也表示要首先实现人的数字化,2018年6月30日前「完成所有会员的数字化」。
过去一年间,天猫、银泰、盒马鲜生先后落地了新零售的玩法。进入2018年阿里开始将盒马的形式进行品牌和理念输出,并开始加速对已收入麾下的传统零售进行门店改造,以此来拓展市场。阿里巴巴的新零售布局开始逐步进入发展的稳固期,天猫对线下零售改造带来的积极影响也开始体现。
从百货业、3C家电连锁、超市便利店,再到全国最大的商超卖场集团,阿里巴巴推动线上线下融合的新零售进程一脉相承,即以入股的方式建立独家合作,并在移动支付、云计算、物流、大数据等领域提供一整套解决方案。从这个角度来看,线上线下都相对处于弱势的步步高最好的合作伙伴自然是阿里。
被迫捆绑的未来,步步高接下来将要何去何从?
谈及合作,王填表示,「步步高和京东、腾讯合作,除了把线下商品蛋糕做大,更多是想把线下红利释放出来,供应链协同端一定会有价值。京东在商品和供应链方面可以给线下零售商赋能,起到协同效应;腾讯可以在数字化会员方面有优势」。
对于未来,王填则透露,「三方会成立一个联合团队推进新业务合作,本周三方业务团队就会在一起工作了,业务合作内容后续逐步和大家沟通」。但问题是,步步高和腾讯捆绑在一起很容易,但如何整合却是一件真正的麻烦事。
事实上,现在资本市场最担忧的事就是「腾讯和京东巨资入股永辉、家乐福、沃尔玛之后,步步高将在这个大家庭中居于何种地位?」众所周知,步步高、永辉和沃尔玛都是步步高在线下的竞争对手,身为区域零售商的步步高与他们之间进行整合的可能性微乎其微。
第一财经日报对步步高的前景提出了担忧,「虽说相互协同,但电商和实体店商的融合与客源导流并不容易。此前腾讯已经投资永辉、家乐福、万达、海澜之家等,而京东也投资了永辉,并与沃尔玛关系密切。这就使步步高面临整合之外的另一个敏感问题——这些同属于腾讯系和京东系的零售巨头该如何平衡和应对竞争关系,步步高自身的优势是否可以力压竞争对手、脱颖而出」。
事实上,步步高在未来腾讯联盟争取资源可能也处在弱势地位。永辉可以依靠生鲜优势可聚拢线下客源,而这些低成本获得的实体店客源能够反向导入线上,让电商获益。沃尔玛和家乐福优势则在于品牌和完善的供应链,并与京东实现商品采购的协同,步步高如今所面临的趋势可以说非常尴尬。
新零售的下半场,腾讯真的是最好选择吗?
随着腾讯不断加码线下零售,正式从幕后到台前,腾讯和阿里在新零售的直接正面交战已成定局。但腾讯本身并没有电商和零售基因,其本身既没有阿里「新零售」那一套可落地的战略,也没有像盒马鲜生、淘鲜达这样的实施工具,这让腾讯无法像阿里那样频密布局线下,并非不愿而是不能。
所以腾讯的新零售布局更多是强调“去中心化”赋能。简单来说就是选择有效率的企业(京东、永辉、唯品会……)进行合作,给予相关企业所需要的资源,最终赋能并连接所有场景。具体来说,就是腾讯将提供强大的场景、大数据、AI技术支持,以及腾讯全产品线,帮助商家量身定做解决方案,以及线下门店实现数据化和智能化。
最终的结果就是虽然腾讯在被投公司的持股比例一般都相对较低,很多都低于10%,且不太干涉对方经营,但因为腾讯扼住了上游的流量和数据咽喉,始终位于产业链上游具有绝对的主动权,所以其在所投企业中的话语权却一点也不低。腾讯而言,这是一本万利的事情。变现效率高又在能力半径之内的,就自己上手做赚取全部的利润;在腾讯公司体内变现效率低,不好上手的,则交给其他主体,腾讯只收「流量税」。
然而对合作零售企业来说,这种合作形式却非常糟糕。不同于阿里,腾讯的新零售更多是出于两个用意:其一是尽量占坑狙击阿里新零售,毕竟知名零售企业就那么多,拿了腾讯的钱就不能再拿阿里的;其二则是为微信变现导流,实现腾讯连接一切的构想,所以几乎零售企业都要在与腾讯的合作中加上小程序。
腾讯有钱、有流量,开出的条件又让零售企业无法拒绝,不失为阿里之外最好的选择。但对正在的业务整合提升的公司来说,其实腾讯这种赋能却并不是什么利好。因为很简单,对于线上线下一体化的新零售而言,阿里实际上比腾讯更具备优势,因为阿里可以很容易就在内部将淘宝、天猫、聚划算、口碑以及参股和控股的线下零售公司全部打通。
而腾讯系的新零售相关企业基本都是参股而非控股,想要完成体系内的一体化并非易事。像每日优鲜、超级物种以及京东超市都有生鲜的布局,三者原本就存在一定的竞争关系,最终是否愿意进行整合存在疑问。
当然腾讯也有决定胜负的武器,那就是利用小程序整合所有商家资源来对抗阿里的新零售。但这个生态却存在一个致命的问题,小程序强调要建立一个“去中心化”的平台,但腾讯新零售最重要的合作伙伴京东、拼多多和唯品会们却都是中心化的平台,而这没办法不产生冲突。
至于商家是否真的愿意全力拥抱小程序,其实也会存在疑问。最近腾讯体系内的微选平台正在拼命招商,并计划向中小微商家开放微信生态中的优质流量。小程序对商家具体会如何赋能暂时还无法一窥全貌,但拼多多、京东在微信生态的超然地位,却很有可能会大展拳脚的商家们无所适从。
小程序能给腾讯阿里新零售之争带来变数,很大程度上在于基于社交关系的“裂变式传播”,这会给商家带来巨大的流量红利。但问题在于,如果不是腾讯体系内的玩家,是否能享受得到这份红利?这或许是腾讯急需要解决的一个难题。

作为全球最大的电子消费产品代工厂,富士康工业互联网股份有限公司的首发申请无疑引来了全市场的高度关注。
2月9日,证监会发布了富士康的IPO预披露材料显示,其拟申请在上交所上市,保荐机构确定为中金公司。
由于富士康尚不满足首发主体“成立满三年”的硬门槛,因此其上市也通过即报即审的快速通道开展运作。21世纪资本研究院认为,富士康此次IPO大概率会得到监管部门的支持,在BATJ等IT巨头已在海外上市的情况下,富士康IPO对A股市场培育电子工业等新兴产业龙头起到了正面激励作用。
不过富士康目前也客观存在着无实际控制人、关联交易、上下游重叠等发审层面的技术问题,而这些因素是否能通过发审委审核犹未可知。
此外,代工厂模式所带来的高营收、低毛利率问题同样是市场关注的重心。但我们认为,随着富士康体量的扩大和未来资本运作的提速,不排除时下火热的工厂品牌模式也有可能为富士康创造转型契机。
IPO抢跑内情
对于设立于2015年3月6日的富士康股份来说,当前提交IPO申报无疑是一次“抢跑”。
《首次公开发行股票并上市管理办法》规定“发行人自股份有限公司成立后,持续经营时间应当在3年以上,但经国务院批准的除外”。
富士康正式提交招股书的时间是2月1日,这也意味着,此时距离其成立满三年仅有34天,但富士康仍然选择了提前申报。
富士康也在招股书的重大事项中陈情:“截至本招股说明书出具之日,公司持续经营时间未满三年,公司已就前述情形向有权部门申请豁免。”
事实上,特别申报在A股市场中也曾有过发生,但大多属于中国建筑、中国电建等大型央企,而富士康是第一家以民营企业身份进行特别申报的IPO企业。
“虽然是抢跑,但为了上市申报仍然做了大量的准备工作和监管部门的沟通。”2月下旬,一位接近富士康的投行人士表示。
21世纪资本研究院认为,推动富士康此次抢跑IPO的原因,或与政策层面的潜在支持不无关联。
一方面,富士康作为全球知名电子消费品代工龙头,其招股书显示其提供通信网络设备、云服务设备、精密工具和工业机器人专业设计制造服务,与新兴产业紧密关联,在BATJ等互联网巨头纷纷赶赴海外市场上市后,A股市场需要此类代表公司入驻。
另一方面,作为代工厂,富士康是实体经济的组成部分,符合国家提出脱虚向实的大方向,并提供了近27万人大量就业岗位,因此也容易受到政策层面的支持。
事实上,此前监管层已释放出支持以富士康为代表的新兴技术、产业企业上市融资的信号。1月31日晚,证监会在2018证券期货监管工作通报中明确指出,“要吸收国际资本市场成熟有效的制度与方法,改革发行上市制度,努力增加制度的包容性和适应性,加大对新技术新产业新业态新模式的支持力度。”
与此同时,新华社等官方媒体也表态称“互联网、智能制造等领域将获特别上市支持”、“中国资本市场的‘BATJ梦’该圆了”。
我们认为,富士康的IPO抢跑某种程度上也是在向市场释放这一政策信号。即A股市场将进一步接受新兴技术、新兴产业类企业的登陆;如若富士康上市成功,将对同类型企业在国内筹备上市形成明显的激励作用。
仍存多重审核难点
虽然富士康的IPO属于在政策支持背景下的特别申报,但其多个可能在上会审核中存在的问题仍然不可忽视。事实上,其在预披露前夕就被监管层提出了多达69项反馈意见,涉及信息披露、规范性等多个方面。
例如富士康虽然众所周知系台商郭台铭创办,目前形式上不存在实际控制人。
据招股说明书披露,富士康的大股东为中坚企业有限公司,而该公司权益则被台湾上市公司鸿海精密所全资持有,而由于鸿海精密属无实际控制人企业,因此富士康也成为了无实控人企业。
这与国内多数拟IPO企业的情况大为不同,除更换上市地回归A股的情形,国内拟IPO企业往往为自然人实际控制的民营企业和国资委控股的国企;而无实控人这一鲜见因素是否会构成审核障碍,有待监管层的判定。
同时,富士康还存在客户、供应商部分相同的状况。招股书显示,富士康前五大供应商中的Dell、HPE、华为既为其主要客户,也同样出现在主要供应商名录中。
2月26日,华泰联合证券一位保代指出,客户、供应商重叠的情况容易混淆财务的清晰度。“比如A企业要上市,它可以架设一个不存在法定关联关系,但实际控制的公司成为供应商和客户,进而实现业绩调解。”
上述接近富士康的投行人士在2月下旬还表示,由于富士康较多采取来料加工模式,即其富士康客户向富士康销售原材料,并于加工后进行购回;而该模式在代工厂中也较为常见。
“因为品牌厂商在供应链管理上较为强势,所以往往也成为原材料的提供者,”前述投行人士坦言,“而且富士康的情况不一样在于他的客户、供应商都是大厂商,这种关联方的可信度是比较真实可查的,在做好信息披露的基础上,这并不会构成实质障碍。”
此外,富士康和控股股东中坚公司间也存在潜在的同业竞争隐患。虽然此次上市前鸿海精密已将同类业务注入富士康,但其仍然控股的香港上市公司富智康也存在手机代工业务,此外还有两家注册于巴西的公司也存在电子产品生产业务。
对此,鸿海精密、中坚公司也作出了避免同业竞争的承诺,并表示旗下其他公司不会涉及富士康现有业务,同时也将促使富智康逐步放弃原有手机代工业务。
高营收下的低毛利
作为国际代工行业龙头,千亿级营业收入的富士康与当前的多数A股上市公司相比绝对可谓重量级选手。
招股书显示,2015年-2017年富士康的营业收入分别高达2727.00亿元、2727.13亿元和3545.44亿元。若拿出2016年数据同期对比,富士康的营业收入将在3492家A股可比对象中排列第14名,仅次于央企中国联通(600050.SH)。
这显然与富士康在全球电子消费品制造市场中的占比有关。
根据IDC数据库统计,2016年全球服务器与存储设备制造市场产值约为353亿美元,而富士康在其中的占比达40%;全球网络设备制造市场产值约为279亿美元,富士康占比超过30%;全球电信设备制造市场产值约为122亿美元,富士康占比超过20%。
不过市占率的优势并未能掩盖其作为代工厂的“低毛利率”短板。
21世纪资本研究院通过招股书发现,2107年富士康综合毛利率仅为10.14%,较2016年出现微弱下降。
具体到产品类别,其通信网络设备和云服务设备的毛利率分别为15.88%和4.64%;而其毛利率高达47.61%的精密工具与工业机器人领域,其营收仅为6.51亿元;难以对其整体毛利率的形成助力,这也是造成其净利润率仅为4.48%的原因。
因此,即便坐拥千亿级营收,其净利润和经营性净现金流也大多在200亿元以下徘徊。
招股书显示,2015至2017年富士康的净利润分别为143.50亿元、143.66亿元和158.68亿元,经营性净现金流则分别为85.79亿元、209亿元、85亿元。
同样以2016年数据进行横向比较,营业收入排名14的富士康净利润、净现金流分别仅排名27名和42名。
代工模式破局之机?
虽然毛利率有限,但富士康如果完成上市,借助其头部的市场地位和当前的电商环境,其相应的转型机会也有可能被进一步放大。
21世纪资本研究院认为,重视工厂与消费者直接联系的C2F(customertoFactory)模式、C2M(Customer-to-Manufactory)模式均有可能为富士康的转型提供参考路径,即代工厂依托多年来的代工能力开创或发展自有品牌直接面向消费者提供产品。
在电子消费品领域,往往直接掌握终端客户渠道的品牌商掌握着较高的毛利率,而工厂品牌模式绕过了传统品牌商、经销商等环节,显然能够在极大程度上提高出厂品的毛利率,进而实现转型。
不过该模式对富士康而言也有诸多难点需要解决。
一方面,C2M、C2F模式当下已通过移动互联网在服饰鞋帽、家具用品等领域有所突破,但电子消费品不同于日用品,其软硬件准入门槛、推广费用仍然居高不下,而代工厂在该领域复制C2M、C2F模式的难度显然高于其他行业。
另一方面,受制于供应链地位,富士康代工业务采用来料加工模式,原材料大多被品牌商所供应,而独立完善上游供应体系的高成本也显而易见。
因此我们在观察富士康如何转型时可参考的一个重要事件,即是富士康母公司鸿海精密对日本夏普的收购。
2016年,鸿海精密以35亿美元收购夏普,被视为富士康加速向品牌化方向转型的契机。另一方面,夏普本身也陷入了亏损陷阱,收购前的2015年第四季度,夏普亏损额达2470亿日元。而在鸿海精密入主后,夏普已连续五个季度实现了盈利,其中2017年第四季度盈利已达1.90亿美元。
整合带来盈利后,夏普的证券化价值也在逐渐提升。去年12月7日,夏普重返东京证券交易所主板市场,对其修复市场信誉和融资起到推动作用。
我们认为,夏普收购案也间接证明,在转型C2M的过程中,处于头部地位的代工厂利用资本市场对上下游进行整合,将成为一条极其重要的路径。而如今正在冲刺IPO的富士康如若完成上市,其亦可通过重组、收购国内外的知名电子产品品牌商,进而实现从代工厂模式的转型和产品毛利率的提升。

短短的三四年间,我国4K电视获得迅速普及,市场渗透率已经逼近60%。来自中国电子视像行业协会的数据显示,到今年年底,我国4K电视渗透率将达到58%,预计3年后将达到71%。
超高清视频产业将带来芯片、显示面板、视频制作设备、存储设备、网络传输设备、终端整机等产业链各环节的升级换代,从而形成一个拉动国民经济的重要增长点。工信部电子信息司副司长乔跃山指出,未来3~5年将是我国超高清视频产业发展的战略机遇期。
4K电视日益普及,8K电视也将崛起
受上游液晶面板的驱动,下游电视厂商正大力推动4K电视的日益普及以及大尺寸8K电视的销售。
友达光电产品业务负责人LiaoWei-lun指出,2018年全球4K电视渗透率将从去年同期的30%上升到40%以上,4K电视面板的需求量也将在2018年保持强劲势头,4K电视面板将成为50英寸和更大尺寸电视产品的标准。
特别是在60英寸及以上尺寸段,超高清电视占比更加明显。由于超高清电视的普及和超高清内容的增加,超高清电视销售比例预计今年首次在60英寸或更大尺寸的电视机市场达到99%。据市场研究公司IHSMarkit报告,2015年,UHD产品在60英寸或更大尺寸电视面板市场的份额为60%,2016年增长到85%,2017年增长到96%。今年,UHD产品的份额预计将跃升至99%,而UHD产品将以压倒性份额取代FullHD产品。
群智咨询数据显示,除了大尺寸市场,4K将在中尺寸市场继续增长。预计2018年全球4K电视市场渗透率将达到41%,较2017年增长6个百分点。其中,中国市场4K电视渗透率将接近60%。
超高清电视销量之所以能够不断增长,一方面是因为UHD面板价格下跌,另一方面是由于电视厂商为了提升盈利空间正在加大销售大尺寸高分辨产品。高分辨率面板价格的下跌加速超高清电视价格下滑,降低了用户消费门槛,例如,2013年三星电子和LG电子刚推出65英寸超高清电视时,其价格达到约900万韩元,但同一产品的价格现在已降至200万韩元。近几年,受供应链涨价的影响,电视厂商盈利压力比较大,它们正在通过降低中小尺寸低分辨率面板的份额并提高大尺寸高分辨率产品销售来提升盈利能力。
继4K之后,8K电视也将崛起。LiaoWei-lun指出,65英寸及以上尺寸的8K电视的普及率将在2018年开始增长,到2020年将达到10%,面板厂商将开始批量生产8K电视面板以应对这一新兴趋势。预计,从今年开始,8K超高清电视将逐渐取代4K超高清电视,成为60英寸或更大电视市场的主流。IHSMarkit预测,60英寸或更大尺寸8K电视的比例将从2017年的1%增加到2020年的9%。
产业链发展不平衡,尽快出台顶层规划
产业要想在快速变化的环境中取得成功,必须建立非常强的产业生态链。超高清视频产业链包括拍摄、制作、内容运营、编码及传输、显示等。乔跃山指出,视频技术正经历从高清向超高清的演进,超高清视频产业链条长,发展超高清视频产业将带来芯片、显示面板、视频制作设备、存储设备、网络传输设备、终端整机等产业链各环节产品的升级换代。4K/8K产业链任何一个环节如果没有得到充分发展,就会限制产业的发展进度。目前,国内面板厂商能够生产出4K/8K液晶面板,支持下游电视厂商的销售。但是4K/8K视频产业的发展不仅需要终端的支撑,还需要内容、传输、编解码、频道等保证,不然,4K/8K视频产业很容易成为空中楼阁,难以落地。在过去三四年间,虽然4K电视逐渐得到普及,但是4K视频产业生态还不太完善,导致4K电视成为客厅的摆设,用户并没有享受到4K电视带来的优质的视觉体验。
在网络传输方面,目前,国内三大运营商、中兴华为等设备商以及芯片、终端厂商正积极推进5G技术的发展。中国已计划2020年正式商用5G,而在2019年就有望启动网络建设及预商用。但是为了保证后面的传输,还需要有一个更高压缩效率的压缩技术。例如2013年发布的H.265压缩技术压缩效率比H.264的提升了一倍以上,这样可以进一步超高清内容的传输带宽。目前H.265技术的开发主要集中在4K,适用于4K显示技术。
在内容方面,统计数据显示,国内市场上可以用来运营的真4K内容,累计2000小时左右,而运营一个真4K专区或频道需要有最少3000小时的底量内容和每月300小时以上的更新量。目前国内的有线电视网络不支持4K数字信号的播放,也还没有4K频道开播。有人担忧,即使拥有4K频道或者拥有一定量的4K内容,但是以目前的国内用户的消费习惯,这部分内容很难让人买单,如果4K视频商业模式没法建立,4K视频产业仍然无法落地。
中国科学院院士欧阳钟灿指出,8K超高清产业链发展不平衡,应尽快出台顶层规划。8K超高清产业将在2018年后迎来高速增长。其涉及行业众多,市场空间巨大,已成为世界各国关注焦点和投资热点。我国8K超高清产业在播放显示和内容传输环节已具备全球领先优势,但内容拍摄和内容制作环节相对滞后,产业链发展不平衡,制约产业发展。建议国家新闻出版广电总局尽快部署开通4K/8K电视广播,通过开展4K/8K产业顶层设计,整合资源,试点突破,将4K/8K打造成我国高端优势产业。
加大扶持力度,推动4K产业落地
我国已经具备发展超高清视频产业的条件,目前,工业和信息化部、国家新闻出版广电总局正在积极推动超高清视频产业的发展,并促进4K产业在有条件的省市落地。
乔跃山指出,电子信息司拟组建中国超高清视频产业联盟,搭建产业协同发展服务平台,制定《超高清视频产业发展行动计划(2018-2022年)》。超高清视频产业联盟组建方案将由赛迪研究院牵头,超高清视频产业标准则由中国电子技术标准化研究院起草研究。
发展超高清视频产业将带来芯片、显示面板、视频制作设备、存储设备、网络传输设备、终端整机等产业链各环节产品的升级换代,进而形成一个拉动国民经济的重要增长点。经济发达、产业基础雄厚的广东、北京将先行示范,率先实现相关项目落地。工信部非常重视超高清视频产业的发展。工信部电子信息司司长刁石京近期在部署2018年工作重点时提出,要系统评估超高清视频产业对国民经济的拉动效应,提出政策措施建议并上报国务院。
国家新闻出版广电总局也在联合地方积极推动4K产业落地。去年,国家新闻出版广电总局、广东省人民政府在北京签署《推动广东省4K超高清电视应用与产业发展合作备忘录》。根据备忘录,双方将以科技创新为驱动,以4K超高清电视应用和媒体深度融合为抓手,以促进广播影视繁荣发展为目标,共同把广东省打造成以促进4K超高清电视应用与产业发展为重点的全国广播影视产业试验田和示范区,为全国超高清电视产业发展和广播影视业转型升级积累经验、探索路径。1月12日,国家新闻出版广电总局发布《国家新闻出版广电总局关于规范和促进4K超高清电视发展的通知》,规范4K产业的发展。国家新闻出版广电总局党组成员、副局长田进去年表示,鼓励中央电视台及有条件的省级电视台探索建立4K超高清电视节目制播系统。计划到2018年构建起高清、超高清混合播出系统;到2020年,实现超高清试验频道播出。
有条件发展4K产业的省市正在加大扶持力度,试图打通4K产业链各个环节。去年12月23日,广东省政府新闻办公室发布了《开展新数字家庭行动推动4K电视网络应用与产业发展的若干扶持政策(2017-2020年)》。该扶持政策主要从推动4K电视网络进入家庭、推动产业创新升级、鼓励4K内容制作及平台建设、优化发展环境等方面提出10条扶持政策,成为全国首个推动4K超高清产业专项扶持政策。广州在《广州市关于开展新数字家庭行动推动4K电视网络应用与产业发展的试点工作方案》中表示,到2019年底,形成16个以上4K应用示范社区,力争4K用户新增100万户。

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